我国长输管道工程项目HSE管理现状研究

通过分析我国长输管道工程的特点以及该工程的HSE管理现状,总结目前长输管道工程项目HSE管理中存在的问题,结合相关的管理理论,提出了几点改善建议,为我国的长输管道工程项目的HSE管理提供参考。     

西部管道工程HSE一体化组织管理应用研究

分析了我国管道工程项目HSE组织管理存在的问题,运用组织管理理论,提出了以业主为核心、EPC为主体、PMC为业主的延伸和细化的西部管道工程HSE一体化总体组织结构。     

浅析长输油气管道工程环境影响前置评价的作用及方法

文章介绍了油气长输管道工程建设内容,论述长输管道工程的环境影响特点,提出环境影响前置评价与设计路由选择的结合,以及环境影响前置评价的方法。     

西部管道工程HSE一体化绩效管理应用研究

分析了我国管道工程项目HSE绩效管理存在问题,运用绩效管理理论,结合“PMT（业主）＋PMC（监理）＋EPC（施工总承包方）”一体化模式及西部管道工程,阐述了HSE一体化绩效管理体系的建立及应用情况。     

培训矩阵在长输管道建设承包商HSE管理中的应用

在对长输管道建设承包商HSE培训分析的基础上,介绍了培训矩阵在承包商管理中的具体应用。     

国内长输管道HSE管理的缺陷及改进措施

介绍了国外长输管道的管理现状,指出国内长输管道HSE管理的缺陷,针对这些存在问题,提出了改进措施。     

浅谈长输管道项目HSE管理

探讨了长输管道项目施工安全控制特点,分析了实施HSE管理体系过程中存在的问题,并提出了对策建议。     

天然气长输管道建设项目中对承包商的HSE管理

从选择承包商、签订施工合同,到对承包商施工现场的监督、竣工验收等方面,对榆林-济南天然气管道工程项目中承包商的全过程HSE管理进行了探讨。     

长输油气管道工程建设对生态影响及对策研究

文章通过对东北地区长输油气管道工程建设可能产生的生态影响进行预测和分析,从工程建设的短期影响和长期影响两个方面,阐述长输油气管道工程建设对草原生态系统、湿地生态系统、森林生态系统、农田生态系统以及土壤所产生的生态影响,并从施工前期准备、施工期、施工后期恢复以及长期监测和管理等几个方面提出相应的对策和建议。     

西气东输管道施工中实施HSE管理的重要性

西气东输管道工程是国家实施西部大开发战略的标志性工程之一,该工程西起新疆轮南,东至上海白鹤镇,全长4200km,管径1016mm,壁厚14.6mm～26.2mm,设计压力10MPa.工程横贯我国东西9个省市,途径我国几大主要水系、荒漠戈壁、黄土高原、太行山、江南水网,沿线人文和自然环境差异较大.全线穿越等级以上公路、铁路和大中型河流704次.工程战线广阔,施工周期长,技术性较强,工艺复杂,采用国际通用的施工标准,创国家级优质工程.如何组织好该工程的施工管理,是参与施工的每一个单位需要很好探讨的问题.本文根据胜利油建西气东输项目部参与西气东输管道工程全线现场踏线的实际勘察和投标过程的分析策划事例,重点阐明在西气东输管道工程施工中推行HSE管理的重要性.     

大型石化项目HSE作业指导书的应用

运用HSE管理理念,研究石化项目建设过程中HSE的有效管理模式,通过实例介绍了HSE作业指导书的具体应用。     

油气长输管道工程建设项目的安全预评价

为了更好地对油气长输管道工程建设项目进行安全预评价,加强对新建管道工程的风险管理,针对油气长输管道工程的特点,分析了此类工程常用的评价方法及适用性,提出了安全预评价的重点、主要内容及依据等,并提出了进一步改进的建议。     

建设“绿色”能源大动脉——记绿色东方奖获得者姜昌亮

西气东输管道工程是国家“十一五”期间特大型重点基础设施建设工程，是“西部大开发”的标志性工程。西气东输管道及其附属工程总长度近6000公里，施工直接影响面积约2．7万公顷，其项目的实施对工程沿线不同生态环境类型都有一定影响。姜昌亮作为中国石油西气东输管道公司的环境安全总监，在西气东输管道工程建设过程中，为了实现中国“创造能源与环境和谐”的理念，积极深入地开展环境管理和生态保护工作，     

浅谈长输管道山区施工的HSE管理

西气东输长输管道施工存在大口径、长距离、多地形、高难度等特点。胜利油建承担了第18标段的施工任务 ,该标段位于山西临汾浮山县与晋城沁水县境内 ,地形以山地为主。在山地段施工 ,HSE管理显得尤为重要 ,因为设备在陡坡作业、石方段爆破作业、河谷段雨季施工、隧道施工、冬季施工及营地的卫生管理工作等都是我们要面对的难题。本文简要谈一下长输管道山地施工的HSE管理。1领导重视 ,推行安全生产风险抵押 ,落实安全生产责任制领导重视是开展HSE管理工作的前提 ,安全生产责任制的落实则是做好HSE管理工作的关键。从投标到工程开工 ,公…     

润滑油新加坡项目HSE管理探索

以润滑油新加坡项目HSE管理为研究对象,分析了新加坡HSE管理和国内HSE管理的不同点,确定了润滑油新加坡项目HSE管理存在难题,按照全过程、全方位、系统控制理论,提出了润滑油新加坡项目HSE管理具体措施。     

石油天然气长输管道路由选择及施工技术的分析

在石油天然气的长输管道工程建设中,管道的施工和路由的选择工作是其中那个非常重要的工作程序,它直接关系到天然气长输管道的实际质量,天然气长输管道的施工是较为复杂的工程,在施工的过程中影响和阻碍的因素较多,并且施工的环境较为复杂,施工的距离较长,这些因素都给天气管道的施工带来了非常大的麻烦。本文就对天然气的长输管道施工中对路由的选择和施工技术进行分析和探讨。     

输油管线反打孔盗油抢修施工中的HSE管理初探

笔者就长输原油管道反打孔盗油抢修施工中如何进行HSE管理提出自己的看法，建议从5个方面重点考虑，并对此5个方面中应当注意的事项一一说明。     

沙特PET-Ⅱ改造项目HSE管理特色研究与应用

针对沙特PET-Ⅱ改造项目,以项目HSE风险管理为核心,从5个方面研究了项目HSE管理特色,提出了切实可行的HSE管理提升措施,并详细论述了在沙特PET-Ⅱ改造项目的应用情况。     

石化工程建设项目施工承包商HSE管理难点及对策

针对石化行业近几年安全生产事故频发,给企业和人民生命财产造成重大损失的现状,结合发生事故的深层次原因,从建立健全HSE管体系和制度,明确HSE管理目标,树立正确的HSE管理理念,加强承包商准入资质和人员资格审查,规范业主和承包商相关人员教育培训,强化HSE监督管理,加大安全生产费用投入等方面,探讨了石化行业工程建设项目承包商HSE管理难点及对策,对确保项目建设最大限度地降低HSE管理风险,"实现不发生事故,不损害人身健康,不破坏环境的最佳HSE业绩"提供了解决方案。     

ExxonMobil 公司的HSE管理

按照中国石化HSE管理体系的思路阐述了ExxonMobil公司HSE管理业绩和HsE管理方面的一些做法,介绍了ExxonMobil公司的HSE理念与领导力、HSE组织架构、HSE绩效管理、风险识别与控制、装置的设计和建设、承包商管理、作业票与现场安全管理、人员培训、事故管理和HSE信息化等内容。