OHSAS18001 4.3.1要素导读

不少企业建立的HSE管理体系或职业健康安全管理体系,对危害和风险概念的理解不到位,尤其是4.3.1要素"危害识别风险评价和控制措施的策划"没有为其它要素的展开提供信息,也就是说4.3.1要素是孤立的.而4.3.1要素明确提出了风险评价与各实施性要素之间的关系.     

胜利油田供水公司HSE管理体系建立实践

中国石化集团公司倡导的HSE管理体系,是实施管理科学化、规范化及快速与国际接轨的重要举措.胜利油田供水公司将HSE管理体系作为安全生产机制的基石,扎扎实实地抓好体系运行和推进工作,将危害识别、风险评估和实施风险控制的工作贯穿到生产运行的每一个环节,通过HSE管理体系的推行,前移安全管理的关口,推动全员安全管理.     

积极探索 勇于实践 将HSE管理理念运用到生产实际中--巴陵分公司危害识别在日常安全管理工作中的应用

在中国石化集团公司和股份公司的统一部署下 ,在安环局和NOVO公司的指导下 ,巴陵分公司于2002年3月开始建立HSE管理体系 ,同年11月发布体系 ,开始试运行。体系试运行阶段确立了以下工作目标 :提高全员HSE意识和技能 ;初步规范危害识别和风险评价工作 ,有效控制风险 ;规范记录、票证 ;修改完善体系文件。其中规范危害识别和风险评价工作,运用危害识别结果指导日常安全工作的开展 ,控制风险 ,是体系能否深入实际 ,行之有效的关键。为此 ,我公司结合实际生产管理要求 ,在危害识别、风险评价和风险控制HSE工作主线上积极探索 ,开展了一系…     

风险评价在HSE工程管理中的应用

风险评价是HSE管理体系的核心要素,是所有要素的基础.通过风险评价能发现企业运行过程中可能的HSE影响,并对以往的HSE管理进行总结,经过科学的评价分析,确定最大危害程度和可能影响的最大范围.企业按照实际情况,制定具体目标和表现准则,制定预防危险和控制风险措施的应急反应计划,将企业的生产、经营活动对HSE的不利影响降到最低.     

HSE管理体系风险评价中的常见问题

风险评价和隐患治理是中国石化HSE管理体系的基础要素和核心要素,其运行质量直接关系到HSE管理体系运行的有效性。近年来在HSE管理体系审核中发现,部分企业对此要素未能按标准的要求实施,影响了风险识别、评价和控制的充分性和有效性。     

如何评价企业的风险评价程序和实施

中国石化集团明确要求其下属企业要建立和实施HSE管理体系 ,并且 ,建立和实施HSE管理体系的目的也很明确 ,一是要有效地控制其HSE风险 ,二是要持续改进其HSE绩效 ,而所谓HSE绩效的持续改进 ,重点也体现在HSE风险的得以控制上。因此 ,企业如何建立和保持风险评价的程序 ,关系到企业对风险控制的成败。1企业的风险评价程序HSE管理体系是围绕风险控制 ,遵循“PDCA”循环模式来运作的。按体系的观点来看 ,体系运行的如何关键在于策划。因此 ,仅就程序和实施而言 ,程序策划的如何又成为实施的前提和关键。笔者认为 ,在评价程序时 ,主要…     

浅谈HSE管理体系的表现形式

中国石化集团公司自2001年起在集团公司内部广泛开展了建立和实施HSE管理体系的工作 ,并于2002年对承包商提出了建立和实施HSE管理体系的要求。对此 ,很多企业通过初始状态评审、开展广泛的风险评价、编制体系文件、体系文件发布实施、内部审核与管理评审 ,建立和实施了HSE管理体系。那么 ,一个比较成功的HSE管理体系会有哪些表现形式呢 ?1要有清晰的体系文件企业建立和实施HSE管理体系的目的是为了控制HSE风险和环境影响。围绕控制风险与环境影响 ,企业需要有一套明确各层次、各岗位职责和作用以及如何去做的体系文件 ,进而依靠体…     

浅谈采油队班组推行HSE管理体系的做法

HSE管理体系是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式.通过实施HSE管理体系,可以有效地减少各类事故的发生.笔者结合胜利采油厂采油队班组推行"HSE风险评价与削减工作卡"的情况,谈一谈如何将HSE管理体系深入在班组推行,怎样进一步提高广大员工的HSE风险管理意识.     

实施HSE管理体系建立安全生产长效机制

中国石化广州分公司从2001年5月开始HSE管理体系的建设 ,经历了一年的探索实践 ,已于2002年4月19日正式颁布实施。广州分公司将HSE管理体系作为安全生产长效机制的基石 ,扎扎实实地抓好体系的运行和推进工作 ,将危害识别、风险评估和实施风险控制的工作贯穿到生产作业的每一个环节 ,前移了安全管理的关口 ,推动了全员安全管理 ,逐步养成了“三思而后行”的作业习惯。1领导高度重视 ,部门超常规工作 ,高标准、严要求 ,建立HSE管理体系HSE管理要实现从传统的“经验型”和“事后型”到系统化的预防机制的转变 ,要求广州分公司建立的HSE管…     

浅谈企业在进行危险源辨识 风险评价和风险控制中应注意的方面

目前不少企业正在实施职业健康安全管理体系.体系实施的目的在于控制各类风险,改善用人单位的职业安全健康绩效,因而全面识别危害因素、准确评价重大职业安全健康风险,搞好危害辨识、风险评价和风险控制的策划是实施体系的基础.