交全检查要有始有终

开展经常性的安全检查是加强安全管理的重要方法和有效途径之一.但是,检查仅仅是安全管理的一种方法和手段,其目的是要通过检查,发现隐患,消除隐患,进而提高安全水平.这就需要我们在安全检查工作中,树立问题意识、责任意识,做到安全检查认真细致,整改隐患坚决彻底.要坚决克服安全检查轰轰烈烈,检查过后不了了之的虎头蛇尾现象.     

对搞好企业现场安全管理的探讨

现场是企业安全生产的前沿战场 ,是企业安全工作的最终落脚点 ,事故常常发生在现场 ,隐患存在于现场 ,“三违”行为表现在现场 ,守住了这块阵地也就确保了安全。因此 ,如何集中力量搞好现场的安全管理 ,是企业安全生产的关键环节。1　抓好三级安全检查1.1　厂级安全检查主要是由主管安全厂长组织各职能部门进行的综合性安全检查及安全部门组织的日常检查、综合性检查、季节性检查和平时的抽查。检查的具体内容是规章制度、劳动保护、劳动卫生、工艺安全、设备安全等 ,在检查中要做到“四查”即查思想、查纪律、查隐患、查措施。查思想就是要…     

浅谈安全检查表

在诸多的安全管理方式中 ,安全检查表是最基础的一种。它不仅是一种实施安全检查和诊断的工具 ,也是发现危险隐患的一个手段。在分析事故、检查隐患中把所有不安全因素编入检查表中 ,对安全管理 ,对吸取事故教训都是极好的办法。1　何谓安全检查表安全检查表实际上就是实施安全检查和诊断的项目明细表。也就是说将整个被检系统分成若干分系统 ,对所要查明的问题 ,根据生产和工程经验、有关标准以及事故情况进行考虑和分类 ,把要检查的项目和具体要求列在表上 ,以备在检查和设计时按预定项目去检查。检查表的内容一般包括分类项目、检查内容…     

加油站安全检查表

安全评价方法有很多种,每种评价方法都有其适用范围和应用条件.安全检查表法就是利用检查条款按照相关的标准、规范等对已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查.安全检查表分析可用于石化销售系统油库、加油站管理的各个阶段,在加油站、油库项目设计、施工、交工验收以及运营管理方面都比较实用,它是一种定性或者说半定量的安全评价方法,尤其适用于各种安全检查,包括班组安全检查、月度安全检查、季度安全检查、半年安全检查以及专项安全检查等.     

浅谈如何做好车辆安全管理工作

1车辆安全管理要常抓不懈 以安全教育、安全检查和安全活动为主线,营造安全生产的气氛,努力确保安全无事故.安全教育包括新入厂驾驶员教育、对违章及肇事驾驶员教育、季节性安全培训教育、日常性和节日安全教育、事故案例教育以及以人为本加强安全责任感教育等.驾驶员的教育管理是预防和减少交通事故的源头管理.抓好源头,对驾驶员安全驾驶技术的形成与培养,对于减少"马路杀手",保障道路安全畅通意义深远而重大.安全检查就是要及时发现隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态.定期或不定期地进行收车前、行驶中、收车后的车辆检查,及时排除故障,确保车辆"健康"上路.可采取夜查、路查、抽查等方式,对违章现象及时采取相应的措施.组织干部职工参加"安全生产月""交通安全百日竞赛""安全百日事故"等活动,强化其安全意识,提高整体安全水平.     

隐患要“查”更要“除”

安全隐患治理情况，是对企业安全检查中总要涉及到的。笔者参加过对一些石化企业的安全检查，发现有的企业上次检查时提到的安全隐患，下次检查时还照样提，也就是说，隐患虽然查出来了，但并没有排除，年复一年仍然存在，继续在威胁安全生产。     

安全检查是企业安全生产必须的手段

安全检查是企业安全生产必须的手段武汉葛化工业集团公司陶德树在政府转换职能以后，企业要实现安全生产，加强安全生产的检查尤其重要。只有通过多种形式的安全检查，深入到生产现场，查制度、查纪律、查设备、查安全装置，及时发现隐患，采取措施，把事故消灭在萌芽状态...     

安全生产检查在生产施工中的作用

安全生产检查是地勘行业安全生产管理普遍采用的一种管理方法，是安全生产管理工作的一项重要内容，不能误认为安全生产检查只是一种管理手段。笔者自从事安全生产管理工作以来，几乎每年都要参加一些大大小小的安全生产检查，现就目前地勘单位现状，谈谈个人对安全检查的体会。里安全生产检查在生产施工中的作用地勘单位目前从事的生产施工已是多元化，原来的安全生产管理经验已不适应新形势的需要，急待寻求新的管理方法和形式，它给地勘单位的安全生产管理增加了难度。这就要求地勘单位安技人员开阔思路，大胆借鉴，重新认识安全检查在当…     

提高安全检查质量和水平的几点认识

在阐述了安全检查的目的和内容的基础上,全面剖析了当前安全检查中存在的突出问题,并从加强组织领导、明确检查任务和内容、选择有针对性的检查方式、建立一套完整的检查程序等方面,提出了提高安全检查质量和水平的具体思路和方法,指出安全检查中要克服的注意事项,为今后有效地开展安全检查工作提供指导和帮助。     

浅谈安全动态控制管理

由于作业生产是以动态的方式运行的 ,它受井场条件、作业区域位置、天气变化、职工情绪波动等多种因素影响和制约 ,这就决定了安全隐患是动态的,安全管理方式只有与动态的管理方式结合,适应生产节奏 ,才能有效地实现安全预防和控制 ,确保生产安全。因此,我们提出了安全动态控制管理的概念 ,其原理就是根据作业队的生产特点 ,采用不同的方法 ,在安全生产管理过程中 ,进行动态教育、动态检查、动态隐患整改 ,做到适时、适度地控制隐患、预防事故发生。具体实施措施如下 :1树立“一切事故都可以通过管理去预防”的动态安全管理观念职工安全素质…     

采用过程方法实施安全检查工作的探讨

将八项质量管理原则之一的过程方法应用于传统安全检查中,通过分析得到安全检查过程的输入、过程实现所需落实的职责和权限以及准则和方法、安全检查过程输出的相关信息,高效地实施安全检查工作,以达到消除隐患及危险有害因素、确保安全生产的目的;采用该方法实施安全检查,在检查的针对性、全面性、整改的彻底性、预防的系统性等方面均较传统的安全检查有所改进,是发现和消除安全隐患的有效方法之一。     

直接作业环节“排查-评估-整治”循环管理法

安全检查是查找不安全因素和不安全行为的方法之一,在安全管理T作中历来备受重视。中国石化长岭分公司结合自身实际,在直接作业环节安全管理中不断完善安全检查法,采取"排查-评估-整治"式循环管理法,注重从"事后补救"转变为"事前预防"或"事中控制",进一步细     

安全检查应五忌

现在 ,各行各业均把安全生产放在前位 ,经常进行各种形式的检查 ,取得了明显效果。但是安全检查也存在不足 ,为使检查更完善 ,使检查真正达到消除隐患 ,扎实深入 ,不走过场 ,确实保障财产不受损失 ,职工身心健康的目的 ,笔者认为 ,安全检查应五忌 :一忌轰轰烈烈。轰轰烈烈从某种程度上讲 ,是重视安全的体现 ,照过去的话说是造成声势洁大的运动 ,打人民战争 ,众人拾柴火焰高 ,充分发挥群众智慧 ,引起大家高度重视。有可取的一面 ,但从安全检查角度讲 ,不一定可取。譬如检查时检查组一大帮人 ,浩浩荡荡 ,一不利于工作 ,二不经济 ,人多了难免有…     

搞好安全 重在责任心

有了责任心，再危险的工作也能降低风险；没有责任心，再安全的岗位也会出现险情。凡是单位安全工作搞得好的，多是员工责任心比较强，责任落实非常到位的。如何才能增强企业员工的安全责任心呢？一是要明确责任，要通过安全教育、安全承诺、签订安全责任状、预交安全风险抵押金等形式，增强职工的安全意识，明确安全责任；二是要落实责任，要通过安全检查、安全监督、安全举报等手段，狠抓责任落实，做到隐患不留死角，责任不留真空；三是要追究责任，凡是造成安全事故的，不论大小，一律严格追究各级当事人的责任。     

试论预防为主的安全技术措施

落实安全措施 ,是实现预防为主安全管理目标的基础和手段 ,只有科学有效的安全措施 ,才能确保安全生产。实施预防为主的安全技术措施就是对生产系统进行人、机、环境系统本质安全化建设 ,消除生产系统的事故隐患。生产系统的安全性 ,取决于系统设计阶段的安全功能设计质量、施工阶段的工程质量和运行阶段的管理质量。前两个阶段为系统设计施工期 ,后者称为系统运行期。不同时期防治事故隐患的重点和方法不同。1系统设计施工期事故隐患预控制系统设计施工期留下的隐患 ,称其为先天性事故隐患。防治这类事故隐患的有效方法 ,就是坚决贯彻执行…     

试论地震勘探的安全生产管理

总结了多年地震勘探安全生产管理的经验．提出从地震勘探的安全教育管理、安全技术培训管理、安全生产目标管理、野外作业安全管理、伤亡事故管理以及安全检查与政府监督六个方面加强安全生产管理的内容和方法，对搞好地震勘探的安全管理、保证地震勘探生产作业人员的身体健康和生命安全以及生产设备的运行安全具有重要指导作用。     

从两个真实案例谈起

组织开展安全检查无疑是中国企业安全管理的主要特色之一,诸如定期检查和随机抽查,综合检查和专业检查,上级督查和企业自查,"拉网式检查"和"地毯式排查",直至发展到"发生一次事故,组织一次专项检查""颁发一个规定,进行一次针对检查",可谓名目繁多、层出不穷.     

实验室的危险化学品安全管理

高校实验室危险化学品使用品种繁多、性质各异,存储地点分散,使用人员较多,稍有不慎,就会发生安全事故。因此。危险化学品的安全管理是高等学校实验室安全管理工作的重要组成部分。要健全规章制度,加强安全教育,落实安全责任制,加大安全检查和整改力度,确保学校教学、科研、生产工作的安全顺利进行。     

全国安全隐患排查治理现场会在北京召开

10月26日,全国安全隐患排查治理现场会在北京市顺义区召开。国家安全生产监督管理总局党组书记、局长骆琳出席会议并讲话,对下一步的隐患排查治理工作,提出明确要求。一要加强领导和组织协调,形成合力,强力推进。二要着眼于治大隐患、防大事故,在有效防范、坚决遏制     

浅谈班组如何开展"抓违章、治隐患"工作

在安全管理中,抓"三违"是指抓违章指挥、抓违反劳动纪律、抓违章操作;治隐患是指对存在的不安全因素和不安全状态进行治理和整改.然而,虽然违章天天抓、隐患日日治,违章隐患仍然频繁出现,导致安全管理呈现起伏性,在此就如何开展好班组"抓违章、治隐患"工作谈几点经验: