东部资源枯竭型企业何以转向中西部?——基于系统耦合的视角

针对我国东部资源枯竭型企业向中西部资源富集地的转移问题,采取系统工程的原理,深度分析东部资源枯竭型企业的运营困境、优势要素和可行出路,以及中西部资源富集地的开发困境、优势要素和发展需求,探究双方优势要素耦合的可行性。研究表明:(1)东部资源枯竭型企业的可持续发展问题十分突出,解决的关键在于有效发挥自身的比较优势;(2)中西部资源开发存在产业集中度较低、资源浪费较多、安全隐患较大、环境破坏较重等问题,必须从管理体制和调控政策上进行有效创新;(3)东部资源枯竭型企业与中西部资源富集地双方优势要素具有明显的耦合性,促进双方优势要素的耦合,是助力企业走出资源枯竭困境,加快中西部资源产业转型升级的可行举措。     

企业资源管理拓展问题评述

企业资源管理问题是关系到提升企业核心价值和保持企业持续竞争优势的重要问题，企业资源管理的拓展是企业管理理论和实践的共同需要。在文献综述的基础上，从企业广义资源环境划分、企业资源管理范畴拓展、企业资源形式和属性等几个不同角度，对企业资源管理拓展问题进行了讨论和分析。     

资源型企业生态责任培育研究——基于财务的视角

资源型企业生态责任意识淡薄，忽视环境保护，使全社会付出了高昂的环境成本。资源型企业履行生态责任有助于企业融资，可提升企业投资业绩。培育资源型企业的生态责任需要多方的努力，从财务视角来研究培育和提升资源型企业生态责任的途径，认为构建资源型企业生态责任融资机制、认真贯彻实施《企业财务通则》、构建绿色会计理论体系以及建立生态责任信息披露机制等可有效培育资源型企业的生态责任。     

新书快讯

《资源型企业创新能力评价》科学出版社陈泽明付红玲著出版日期:2015年3月29日定价:88元本书重点研究了生产要素、资源型企业、产业链、区域环境等构成的创新有源系统。揭示了系统的关联性、层次性、动态性、平衡性,分析了系统形成的一些机理。全面、准确、科学地建立了指标体系,评价了资源型企业的创新能力。提供了一种便捷评价企业创新能力的科学方法。     

加强企业生产过程中的环境管理

企业的生产过程,就是从环境输入资源和能源,经过物化劳动,转化为有用的产品,同时把尚未转化为产品的资源能源排入环境的过程。所以,工业污染主要是生产过程中产生的,是在生产过程中的资源和能源的浪费与流失造成的。因而,解决工业污染,应当从生产过程中入手。一、加强生产过程中的环境管理,是工业企业防治污染最根本的途径我国大部分工业企业工艺落后、流程繁琐、设备陈旧、效率很低、物耗和能耗过高,资源能源浪费严重。工业生产中控制污染、改善环境的关键在于提高资源和能源的利用率。保护环境实质上就是保护资源,治理污染就是治理浪费。因此,加强生产过程的环境管理,积极开展老企业的技术改造,     

发展乡镇企业要保护农业生态环境

在发展乡镇企业过程中,作者发现由于忽视环境保护,产生了乡镇企业的“三废”污染农业生态环境,农业资源受破坏这样一些环境问题。为此作者提出在发展乡镇企业的过程中,要妥善处理与资源、环境、农业生产和建设生态农村的关系,必须作好以下几点: ①因地制宜,合理利用农业资源。要根据本地区的资源特点,发挥资源的优势,因地制宜地选择发展具有地方特色的农业企业和农产品加工企业。     

中国肉类企业环境友好状况分析

为提高中国肉类企业生产水平,促进中小企业采用环境友好技术,改善企业环境友好现状,本文基于回收的有效调研问卷,从当前企业生产的环境友好行为意向和企业采用的环境友好型技术着手,重点分析在加工过程中企业对环境的重视程度、资源回收利用情况以及资源环境培训情况;对企业的加工技术和废水处理技术等方面进行对比,并对企业环境友好状况做简单分析;最后对中国中小型肉类企业环境友好型发展提出改进措施及建议。     

我国资源型企业对外直接投资区位选择研究——以铁矿企业为例

世界铁矿资源分布不均匀，导致世界各国对铁矿资源的争夺非常激烈。在资源所在国直接投资是获取铁矿资源的主要方式之一，而投资区位选择又直接关系到铁矿企业与企业所在国对外直接投资的成败。分析了我国铁矿企业对外直接投资现状，指出了其存在的问题，探讨了铁矿资源丰富国家的投资环境，对我国铁矿企业对外直接投资风险的影响，并对我国铁矿企业的对外投资区位选择提出了建议。     

电子电器生产企业物料流动分析方法研究

有效地控制电子企业环境污染,提高资源的利用率,回收有价值的资源,是电子企业的必然选择。建立了以物质守恒定律为依据的物料流动平衡分析式和平衡图,提出了物料平衡对象的选择,研究了物料流动分析方法,确定数据获取的方法与边界,阐述了提高生产效率、降低物耗和能耗、回收资源的解决方案。     

皖维独僻蹊径 发展循环经济 70万吨废渣变成300万吨环保水泥

跻身国家高新技术产业行列的皖维集团公司是一家化工、化纤、建材联合企业,2004年实现销售收入14亿多元,创利税1亿多。皖维产业特点是能源、资源密集,能源消耗量大,污染严重。这些年企业始终坚持发展与环保并重的方针,对企业的发展,皖维集团公司总经理杨克中感慨道,降低各种能源原材料消耗,提高资源综合利用率,变过去“资源-产品-废物排放”为“资源-产品-再生资源利用”是企业实现可持续发展的秘诀。皖维在生产中伴生大量的工业废气、废渣和废水。这些工业“三废”在建厂初期被看成是真正的“废物”。皖维对“三废”的利用始于上个世纪八十…