瑞典环境教育及其绿色学校的发展评述(下)

绿色学校奖的创建过程要达到绿色学校的要求,学校必须特意向国家教育局递交一封申请信,并阐明其希望参加绿色学校项目,并想获得“绿色学校奖”的意愿。学校在回顾了学校的环境管理措施、环境条件和环境教育活动的基础上(即完成第一步后),应该向国家教育局递交一封包含第一份行动的计划书(第二步),表明学校想争取获得绿色学校奖的意愿,实际上是完成了参加绿色学校计划的注册工作。针对不同类型学校的基本评定要求,行动计划应该包含学校在标准B、标准C和标准D中的某些标准方面所取得的成绩。学校管理部门和管理机构应在申请信上签字。在经过…     

中小型锅炉用二三水位控制器

锅炉水位计是司炉工人正常操作的耳目,是保证安全运行的基本附件。一般中小锅炉的给水水位完全靠装设在锅炉上的两块平板玻璃或玻璃管水位计的指示,操     

推行风险抵押制度增强矿山安全执法的可操作性

为贯彻《矿山安全法》，１９９３ 年，句容市制定了《矿山企业安全生产风险抵押金制度》及其《实施细则》。操作中，按生产规模，制定五种风险金收交档次，每年初，企业将风险金交市安委会，年终实行企业、主管部门和市安委会“三级”考核，并按等级返还，返还额可用于下年风险金按同档加倍缴纳。风险抵押，也可用于内部奖励。发生事故，风险金余款作为全市安全生产活动和奖励资金。经过几年运作，取得了明显效果，矿山事故逐年下降，得到部、省、市的肯定和表彰     

中国水环境管理体制改革初探

本文从对中国水环境体制结症分析入手 ,提出了中国水环境管理在体制上存在的主要问题 ;同时收集整理了国际上在水环境管理方面具有代表性的 11个国家水环境管理体制方面的资料 ,系统分析了这些国家在国家级、流域级与区域级的水环境管理体制与主要采取的水环境管理模式 ;并以此为依据 ,提出了我国水环境管理体制改革所需遵循的基本原则与改革方向     

论司法能动性在环境司法审判中的应用

我国司法的能动性要求司法机关以人民利益为归依,在个案处理及其他司法活动中,服务党和国家工作大局,综合采取审判、调解等方式,服务、主动、高效司法,达成政治效果、社会效果、法律效果的统一。与传统案件区别,环境资源案件审理客观上需要突破司法谦抑性及司法克制主义传统,主动积极地采用调研、查证、审判、调解等方式,并使审判活动、司法判决达成社会效果与法律效果的统一,这与司法能动性的基本内涵一致。环境司法能动性可应用在生态损害赔偿、节能减排和气候变化应对等领域,在适用上要求实现司法与立法联动、司法与行政联动等。     

基于主成分回归的整合模型预测重金属混合物毒性

为解决CA和IA模型预测结果共线性的问题,基于主成分回归改进已有整合加和模型ICIM,建立新的混合物整合模型（PCR-IAM）,并预测加和、协同和拮抗相互作用的重金属混合物联合毒性.以混合物实验浓度为因变量,浓度加和与独立作用预测混合物效应浓度的主成分回归为自变量,建立了PCR-IAM模型.以4个二元混合物体系（Ni-Fe、Ni-Pb、Ni-Cd和Ni-Cr）共20条混合物射线的联合毒性（共240个样本点）验证PCR-IAM模型的预测能力.结果表明,所有二元混合物的PCR-IAM模型的决定系数（R²）和留一法（LOO）交叉验证相关系数（Q²）值均大于0.95,表明PCR-IAM模型能够准确预测20条加和效应、协同和拮抗作用混合物的联合毒性.因此,经验数学模型PCR-IAM模型可以准确预测加和效应、协同和拮抗作用混合物毒性,为构建更合理的整合模型及环境混合污染物的风险评估提供可靠的技术手段.     

小流域水污染控制方案优选决策支持研究

针对环境决策中存在的多目标环境问题,以小流域污染控制方案为研究对象,探讨了小流域水污染控制方案的优选决策过程。文章介绍了污染控制方案的设计、效费核算、方案比选、决策终选等小流域污染控制方案的关键环节。同时,为进一步解决多目标属性的决策问题,运用决策矩阵数学模型对方案进行了优选,最终为小流域污染控制科学合理、经济有效的方案提供技术支持。     

厦门港疏浚物重金属向水体扩散模拟实验

采用上复水培育法进行含氧条件下对厦门港倾倒疏浚物沉积物中重金属向上复水体扩散的模拟实验。初步发现Hg的扩散方向指向沉积物,Cd、Pb、Cu均向水体扩散。与倾废活动可能造成的输入通量相比,Pb、Cu低1-2个数量级。Cd的扩散通量相对比Pb、Cu大得多。     

促进灵活就业发展

20世纪70年代后，由于国际市场竞争的日趋激烈，第三产业的逐渐壮大，高科技的飞速发展以及文化理念的不断变化，多种灵活就业方式在世界各地，尤其是在发达的市场经济国家应运而生，并对当地劳动力市场产生了积极作用，日益引起国际组织和各国政府的普遍关注。时至今日，灵活就业已经从一种零星、分散的就业     

唐钢：全方位递延滚动绩效考核

长期以来，唐钢销售公司科级管理人员职责不清、指标不明的问题一直没有得到解决，也就没有对科级管理人员真正意义上的绩效考核。即便是每年年终组织职工群众进行测评打分，也只是凭个人好恶，不能全方位反映被考核后的真才实干和工作业绩。这些情况严重制约了销售公司市场的开发、管理的创新和队伍素质的提高。