"智慧+"安全在发电行业的探索与实践

在企业追求高质量发展的当下,安全生产无疑是最基本的底线与要求.党的十九大以来,党中央对安全生产工作作出了一系列重要批示,强调发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不能逾越的红线和底线.当前,数字化、人工智能、大数据等技术手段已在诸多领域广泛应用,对于安全管控来说,这些技术手段往往发挥着不可或缺的创新要素和倍...     

深化“三讲一落实”实现风险防控

正对于企业来说,构建双重预防机制就好似构筑防范生产安全事故的两道防火墙。第一道是"管风险",第二道是"治隐患"。但无论是管风险,还是治隐患,均离不开"人"。因此,想要让双重预防机制落到实处,首要任务是管控好"人"。下面笔者结合实践经验,探讨如何通过深入开展"三讲一落实",用流程控制住进入作业现场人员的意识和行为,从"三头"(在第一     

油水两相流弯管处安全分析

针对油水两相流经过弯管时的流向改变会导致流体速度和压力发生突变,造成发生静电事故和腐蚀事故风险上升 的不利影响,提出了RSM模型和Mixture模型相结合的安全分析方法。该方法对不同入口速度和含水率的油水两相流进行 数值模拟,并用Origin软件拟合了进口最大允许流速与管径及含水率的经验关系。结果表明,在含水率和入口速度一定 时,随着管径的增加,弯管处的最大速度呈现逐渐减小的趋势:当管径和入口速度一定时,随着含水率的增加,弯管处 的最大速度也逐渐减小。最大压力出现在弯管外拱壁处,最小压力出现在弯管内侧拱壁处。在实际生产中,增加弯管下 游直管段内侧壁的壁厚,可有效防止空化腐蚀所造成的危害;通过含水率来确定安全流速,可有效降低静电事故的风险 。     

如何借好《七条规定》的“东风”——解决四种“怪象”

笔者认为,各煤矿企业想要借好《七条规定》的“东风”,落实好煤矿安全生产主体责任,提高企业安全生产水平,就要把安全生产工作摆在应有的地位,避免安全管理的“运动”式,对于事故（事件）的处理不能只注重考核,安全工作不能只重表不重里。图为某矿工作人员正在巡视地面瓦斯抽放站。（图片由川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿提供）     

创建安全文化的7个关键因素

<正>将安全文化植入安全生产工作之中,不断提升安全管理水平,是适应安全生产工作发展的迫切需要,是实现企业安全生产长治久安的内在要求。安全是各个企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。笔者认为,各企业在开展安全文化建设中,应把握和处理好以下7个关键因素与安全文化的关系。企业文化安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和。企业安全文化是     

统一指挥 加强培训

<正>笔者认为,造成事故后的二次伤害和事故后果进一步扩大的主要原因,一是发生事故后现场人员没有按照规定及时报告,在既没有弄清原因,又没有采取基本防护措施的情况下盲目施救;二是这些企业未制定应急预案或虽有应急预案但针对性不强,不能有效指导应急救援工作,又未组织演练,职工缺乏安全意识和基本的应急常识及自救互救能力。因此,想要有效避免事故后二次伤害     

酸碱改性对氧化铁脱硫剂脱硫性能影响的研究

通过酸碱改性制备了酸式和碱式2种不同表面性质的常温氧化铁脱硫剂,并采用FT-IR技术对其表面酸碱性质和净化硫化氢废气活性进行了研究.结果表明,表面酸碱件质不同的脱硫剂其脱硫反应行为也不同,在脱硫过程中硫化氢氧化生成的硫酸及亚硫酸会影响脱硫剂的表面酸碱性质,造成酸式脱硫剂的表面酸性更强,从而抑制了硫化氢分子在酸式脱硫剂表...     

处理好7个“多”与“少”

<正>安全检查是企业安全管理的重要手段,但在实践中,往往存在着查不全面、避重就轻、蜻蜓点水、走过场、过于频、查不透、查不严等问题,致使安全检查的作用没有得到充分发挥。对此,本文从安全检查实践中常见的7个“多”与“少”入手,通过剖析安全检查共性问题,明确问题产生的原因,并就如何提升安全检查工作实效、抓住关键提出意见和建议,希望能够对企业开展安全检查工作有所启迪。检查组成员领导多而专家少领导带队检查,虽然可以提升干部职工对安全检查的重视程度,     

标准化管理提升企业安全管理水平

中国大唐高井热电厂(简称高井热电厂)始终将安全生产标准化作为企业发展的基础工作、生命工程.近年来,高井热电厂通过不断深化三讲一落实班组安全管理方法,加强安全文化建设,规范职工安全行为,优化现场作业环境,使经常化的工作规范化,规范化的工作标准化,标准化的工作网络化,有力地促进了企业安全生产,提升了企业管理水平.