建设工程安全事故统计分析与安全管理对策研究

统计了112起建设工程事故,分析表明建设工程安全事故具有事故类型集中、承包商事故多发、检修及改造工程危险性较大、特殊作业管理不到位等特点和原因。提出了建设工程安全管理对策:开展安全文化建设,营造安全氛围;加强培训教育,提高参建人员尤其是施工操作人员的安全意识、技能水平;加大监管、惩戒力度,提高承包商违规成本;落实特殊作业各环节的管理。     

大型工程项目承包商安全管理探讨

作为业主如何确保工程项目安全管理目标的顺利实现,切实履行所担负的社会责任,承包商安全管理是关键。本文就如何引进承包商、引导自主管理、规范施工行为、保障作业场所安全条件、激励其建立健全安全管理体系等问题进行探讨。     

从策划到执行加强承包商HSE管理

几乎所有石油石化企业都雇用承包商来分担部分工作。国内外石油公司都把对承包商的管理纳入其HSE管理体系中,制定了明确的管理标准。针对现阶段石油石化行业承包商管理中存在的问题,对策划到执行阶段中应关注的重点环节提出了意见和建议。     

美国雪佛龙公司承包商HSE管理的经验与启示

通过对美国雪佛龙公司担任作业者的川东北天然气项目承包商HSE管理模式的调查研究,分析雪佛龙公司在川东北天然气项目中对承包商HSE管理的主要做法,包括资质预审、承包商选择、作业前风险评估、承包商培训、作业过程监督、承包商评价、承包商审计、承包商正向激励等。在此基础上,针对国内石油石化行业承包商HSE管理中的难点问题提出建立完善多元化承包商选择机制、内部承包商绩效评价机制、承包商管理人员培养机制、承包商管理工作标准及程序、承包商管理信息化系统等对策措施。     

“安全红袖章”戴给承包商

齐鲁石化塑料厂"今天我是安全员"活动延伸到了承包商,戴上红袖章的承包商成为工地上的一道风景。"每次当安全员都有种感受,觉得自己安全责     

承包商 HSE 管理体系运行存在问题及对策

分析了承包商HSE管理体系的运行现状,针对存在的问题,提出了管理措施。     

浅析运输承包商的安全管理

正1运输承包商的安全现状现代工业事故的研究表明:70%以上的事故造成与人的因素有着密切关系,即人通过生产和生活中的行为,直接或间接地与事故发生着联系。如何管理好人的因素,一方面必须提高个人素质,会识别并有能力规避风险,出现事故能采取有效措施把损失降到最低,另一方面制定并贯彻执行合理的规章制定,约束人按照安全的动作运行。1.1特车公司运输承包商的安全状况特车公司运输承包商的安全管理已初步形     

优化项目HSE管理机制,实现项目HSE全方位管理

正工程项目HSE管理是工程项目管理的重要组成部分,公司所运作的工程项目HSE管理进入了一种逐步与国际HSE接轨的状态,目前项目普遍实行IPMT一体化管理模式,使得工程项目HSE管理实现了较大程度上的进步。但从运作模式、权力分配和管理效果上距先进国家的工程项目HSE管理仍有巨大的差距,现结合国内工程项目的HSE管理状况,对HSE管理水平进行分析,实现HSE管理目标。     

化工厂可燃气体爆炸事故

2010年11月9日,位于美国纽约州布法罗市的杜邦公司耶基斯化工厂发生了一起爆炸事故。事发时,一名承包商焊工和工头正在装有易燃氟化乙烯的常压罐顶对搅拌器的支架进行维修。爆炸发生后,焊工因钝伤当场死亡,工头除一级烧伤外,还受到一些轻伤。罐顶几乎被整个炸掉,与搅拌器组件一起悬挂在罐壁上（见图1）。罐区和附近的厂房因超压而轻微受损。     

承包商安全管理模式探索

随着社会分工的细化,承包商进入化工企业并承担相应工作的内容、方式日益增多,化工企业承包商主要包括土建施工、设备安装检修、装置保运、防腐保温、人员服务等类型。承包商为化工企业发展做出了较大的贡献,但一些企业在对承包商安全管理上还存在短板,需不断改进承包商安全管理模式。