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许多企业搞绩效考核和目标管理,都采取目标卡的形式。目标卡的实质是指绩效考核变成双向互动的过程,可视其为一份经双方协商签订的协议书。但我们发现大家采取的目标卡形式多样,有简短明了的,也有复杂详细的。有些人还把目标卡与指标库混作一团,没有对指标实现库管理,这些基础工作不到位,都将大大影响绩效管理的效率,很有可能错误地引导了绩效考核的方向。那么,如何判断一个目标卡编写得好坏呢?这需要我们对目标卡的设计方法进行全面了解,掌握有效的设计手段,才能在实践中灵活运用。 相似文献
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论企业安全管理的执行力及其影响因素 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的执行力就是企业各级执行主体按照规定的标准,以一定的速度完成各种任务的能力,并且这种能力应该具有持续性和稳定性。企业管理过程中,执行是非常重要的一个环节,没有执行,任何好的决策或目标都不可能成功,所以研究企业执行力是企业必须坚持的一个课题。正因如此,本文将针对安全管理的执行力建设情况展开论述。 相似文献
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随着我国经济建设进程的加快,企业生产规模日益扩大,超大型、长周期、高风险的生产装置也日益增多。然而,由于我国生产力发展不均衡,从业人员素质以及企业安全生产管理水平等有待进一步提高,重特大生产安全事故经常发生,安全生产形势仍然严峻。 相似文献
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行为安全管理的探索与实践 总被引:5,自引:3,他引:2
修景涛 《中国安全生产科学技术》2008,4(4)
行为安全是安全管理的主要内容,本文从实践角度,为行为安全管理提供了可参考的经验,即:围绕以人为本主线,把握住依靠员工、教育员工和激励员工三个前提,处理好身体状态、家庭状态、思想状态、精神状态和操作状态与行为安全的关系. 相似文献
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在激烈的市场竞争中.企业为获得忠诚的外部客户.必须以一种新的方式来定义企业与员工的关系.将员工视为组织的内部客户.用客户管理的思想来指导企业行使人力资源管理职能。于是.内部员工客户化作为一种创新性的人力资源管理思维方式.自提出以来被越来越多的企业所认可和接受。而其中员工薪酬管理的过程则是确保内部员工客户化管理能够成功的基础。企业通过薪酬管理.一方面是向员工提供与其绩效相等价的报酬.起到正向强化的激励作用;另一方面还要激发员工持续提供高绩效的动机。为此.笔者借鉴企业对待外部客户时所惯常采取的促销手段.在实践中探索设计出一种在薪酬管理中.实施内部员工客户化管理的有效手段——绩效积分奖励制度。 相似文献
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