HSSE线性管理在深海拖缆船队中的应用与成果

为应对深海业务日趋激烈的国际竞争,中石油东方地球物理公司(BGP)从管理方面入手,结合公司实际情况,将HSSE线性管理方法应用于深海拖缆船队的管理中,制订了一整套适合公司的HSSE管理办法,包括班组实施方案、风险控制措施、员工培训与激励机制等内容。该方法的应用取得了丰硕的成果,强化了员工的安全意识,提高了公司的管理水平和执行力,减少了安全生产事故的数量。     

加强安全文化建设 提升企业安全管理水平

安全生产是企业永恒的主题,它是企业综合管理水平和发展水平的集中体现。加强安全文化建设是企业生存发展的需要,是安全生产管理向深层次发展的需要,是落实以人为本科学发展观的重要体现,只有以安全文化建设为抓手,才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工由"要我安全"到"我要安全"的飞跃。因此,加强安全文化的建设,对提升企业安全管理水平,实现安全生产可控、能控、在控具有十分重要的现实意义。在新的历史条件下,安全文     

如何提高基层员工安全执行力

企业基层员工执行力不高,是事故频发的主要原因,基层员工安全执行力不足,直接影响企业的发展,本文就如何提高基层员工的执行力加以简要阐述。     

夯实安全基础 强化责任落实

安全工作千头万绪,是一项实实在在的工作。抓好安全工作的办法也很多,但落实是最重要的,没有落实,制度再健全、措施再完善,办法再好,也只能是一纸空文。所以,抓住落实也就抓住了安全生产的牛鼻子。抓好落实,必须强化执行力。     

基于水电工程的应急执行力构成要素分析

针对水电工程突发事件,充分考虑水电工程的作业环境和建设特点,结合执行力理论,创造性地将危机管理和执行力相耦合,提出了应急执行力的概念,认为应急执行力是指在一定的时间约束和高度的资源约束条件下采取正确的执行方法和手段实现救援目标的能力。同时,还对应急执行力的4个构成要素——心态、工具、流程和角色做了详细的分析,以期为水电工程突发事件的应急处置提供一种新的思路和方向。     

浅谈安全管理与提高员工执行力

企业执行力，是企业将战略及目标一步步落到实处的能力，任何一个企业的成功都离不开好的执行力。企业的发展执行力是基础，企业的安全管理也是如此。笔者结合工作实际，探讨提高执行力的做法。     

一系列漏洞揭示了什么

近2个月来,一系列重特大生产安全事故连连发生,在这些不断重复发生的事故背后都有一个共同点:存在一系列漏洞。这一问题引起社会各界的极大关注,并引发各主要媒体的热议。近2个月来,一系列重特大生产安全事故在煤矿、非煤矿山、交通、建设、加工生产等领域连连发生。"8·5"浙江省温州市铝锁抛光加工     

关键是提升执行力

由公安部、国家安全生产监督局等多个部门组成的国务院事故调查组日前宣布:广西浦北县石水镇长岭爆竹厂10.4特大爆竹爆炸事故的直接原因是严重违规、违章、超人员、超药量,擅自改变工房用途.血的教训表明:该厂之所以发生爆炸并不是技术问题,也不是制度问题,而是有了制度不执行,有了培训,不落实.说在嘴上的口号,写在文件里的措施,贴在墙上的制度,挂在车间的标语,如落不到实处,执行不下去,并不能给工人带来真正的安全和幸福.可见,任何一项措施能否落实到位、取得成效,关键在于执行.执行力缺失,往往使所在工作变为一纸空文或一场空谈.     

关于提升安全生产执行力的思考

提升安全生产执行力是确保安全生产监管到位的有效手段.就目前看,安全生产在执行力方面对外表现为:执法环境不优、舆论氛围不浓、领导重视不够、工作力度不大;对内表现为:体制机制不顺、落实手段不多、制约措施不硬、部门合力不足.     

基于模糊数学的环境政策执行力评价方法研究

我国已形成较完整的环境政策体系,但在地方执行过程中却被"异化"、"弱化"了。探索性提出以模糊数学的方法定量评价地方政府对环境政策的执行力,从政策执行情况和执行效果两个方面构建环境政策执行力评价指标体系,并以南通市为例进行评价,南通市2009年环境政策的执行率数据不太理想,但是评价区域的环境质量、节能减排情况尚好,评价结果基本与客观事实相符。应用模糊数学的方法评价环境政策执行力是可行的,构建的评价指标体系也是合理的。