清洁生产运行机制探讨

文章分析了清洁生产的运行机制，认为清洁生产方案的实施受企业、政府、公众、市场和社会环境等五个方面的影响与制约。在此基础上，从我国国情实际出发，讨论了我国在实施清洁生产方案所面临的问题，并从企业、政府、公众、市场和社会等方面给出了相应的对策建议。     

项目决策阶段清洁生产分析方法的研究

企业在建设项目决策时就应该按照清洁生产的原则，从源头控制污染。提出了在项目决策中，应从产品选择、工艺路线选择、主要设备选型和节能降耗4个方面进行清洁生产的分析方法，通过此分析方法的应用，可以避免项目决策中的环境失误和降低企业的环境风险。     

集团公司将开展第三轮安全督查工作

为认真贯彻落实集团公司10月16日电视电话会议精神，督促企业抓好冬季安全生产工作，集团公司决定，近期对部分企业开展第三轮安全督查。本次督查从11月1日开始，11月20日前结束。     

关于进一步加强隧道施工安全管理工作的通知

今年以来,隧道施工重、特大伤亡事故频发,重大未遂伤亡事故时有发生,造成严重的人员伤亡和财产损失.2005年12月25日,国家安全监管总局、建设部、铁道部、交通部、国务院国资委联合下发了<关于加强隧道施工安全管理工作的紧急通知>(安监总管二字[2005]206号),针对隧道施工安全管理提出了明确要求,各有关单位和施工企业加大了监督管理的力度,认真开展了隐患排查和整改工作.     

绩效管理难点解决方法之四：如何建立目标卡与指标库

许多企业搞绩效考核和目标管理，都采取目标卡的形式。目标卡的实质是指绩效考核变成双向互动的过程，可视其为一份经双方协商签订的协议书。但我们发现大家采取的目标卡形式多样，有简短明了的，也有复杂详细的。有些人还把目标卡与指标库混作一团，没有对指标实现库管理，这些基础工作不到位，都将大大影响绩效管理的效率，很有可能错误地引导了绩效考核的方向。那么，如何判断一个目标卡编写得好坏呢？这需要我们对目标卡的设计方法进行全面了解，掌握有效的设计手段，才能在实践中灵活运用。     

论企业安全管理的执行力及其影响因素

企业的执行力就是企业各级执行主体按照规定的标准，以一定的速度完成各种任务的能力，并且这种能力应该具有持续性和稳定性。企业管理过程中，执行是非常重要的一个环节，没有执行，任何好的决策或目标都不可能成功，所以研究企业执行力是企业必须坚持的一个课题。正因如此，本文将针对安全管理的执行力建设情况展开论述。     

应急救援中个体防护装备的选用

随着我国经济建设进程的加快，企业生产规模日益扩大，超大型、长周期、高风险的生产装置也日益增多。然而，由于我国生产力发展不均衡，从业人员素质以及企业安全生产管理水平等有待进一步提高，重特大生产安全事故经常发生，安全生产形势仍然严峻。     

河北“双三十”考核又多一项指标

河北省近日对节能减排“双三十”单位又多了一项考核指标，规定从今年起，将烟（粉）尘考核结果一并纳入省对“双三十”单位领导干部政绩和企业负责人业绩的评价考核。考核内容主要包括：“双三十”单位确定的烟（粉）尘排放达标和空气环境质量达标改善情况；烟（粉）尘减排工程和措施的落实情况；烟（粉）尘污染年度减排方案制定实施情况等。     

这些行为不但违章而且违法,您知道吗？

对本文所列举的一些行为，也许某些身为企业员工的朋友会不以为然．但事实上。这些行为已经违反了国家有关安全生产方面的法律法规。     

和风拂面来 倾心铸平安——漳州市委、市政府关心消防建设纪实

2006年9月28日．漳州市委、市政府举行了一场别开生面的座谈会。漳州市委常委、政法委书记杨建平等主持举行“漳州市企业家支持消防设施建设座谈会”．向热心消防公益事业、为消防登高车募捐的21家企业单位一一表示感谢。此次座谈会的召开．标志着财政储备和社会募捐购置消防登高车的700万元车款已基本到住。[编者按]