装备使用风险管理模型研究

在军事行动中,使用了大量复杂的装备系统,存在相当多的风险因素。如果对其中的风险因素管理不善,风险转化为事故,将造成极大的损失,严重影响部队的战斗力。装备使用风险管理是针对这一问题提出的概念。装备使用风险管理是在提高绩效和最大化作战能力时,用来识别、评估和控制风险的一个逻辑化的决策过程。本文通过分析装备使用风险管理的系统模型——"人-装备-环境-管理-任务"之间的关系及相互作用,并且详细的说明了装备使用风险管理的过程,危险识别、风险评估、分析风险控制、风险控制决策、实施风险控制、监督与评审等六个步骤的过程模型,探讨了风险管理的实施,并且认为风险管理过程的目标就是达到5M模型的最优化。为部队实施风险管理提供参考。     

军事装备使用风险初探

装备的安全使用是部队安全和战斗力的重要组成部分。由于装备复杂性和使用环境的严酷性，使装备使用过程存在较大的风险性。本文提出了装备使用风险的概念，装备使用风险是装备事故可能性与后果严重度的度量，并划分了风险类型。重点对装备使用风险的特点、影响和因素进行了分析，认为装备使用风险因素复杂，对部队安全和任务的完成有重大影响，需要进行风险管理和控制。最后，讨论了装备使用风险管理的原则和要求，以期促进部队装备安全使用和风险管理工作，从而提高部队的战斗力。