龙东煤矿精细化管理的实践与体会

龙东煤矿从2005年起．开始对安全生产进行精细化管理尝试．以“创建中煤集团示范矿井．努力追求零死亡”为目标．按照安全生产法的要求,坚持高标准定位、高标准设计、高标准施工、高标准验收．构建了安全生产的精细化管理体系。在推行精细化管理和精细化操作程序上．以“十化五法”为内涵．抓点带面、逐步推开。     

领导主导 职工主体 龙东煤矿安全管理“两个作用”相结合

人在安全生产中起着决定性的作用。只有坚持人的主体地位,把职工个人愿望与企业同步发展,才能让人的奉献精神在做好本职工作、提高工作效益上开花结果。