浅析海洋石油工程的QEHS管理构成重点

本文以海洋石油工程项目的各个阶段为研究对象,从发包方QEHS管理的角度,研究分析在海洋石油工程项目的基本设计、采办、详细设计、陆地建造、海上安装与连接、单机与公用系统调试、支持生产部门联调七个阶段中的QEHS管理职责和工作任务,期待能够有效指导和提高项目QEHS管理绩效,确保项目QEHS管理起到行之有效的作用。     

浅析海油平台项目安全的优化管理

本文以海洋石油平台建设项目的陆地和海上施工建造阶段为研究对象,阐述项目安全管理不同阶段的管理要素组成和各要素管理过程中的侧重点,通过对各要素的深入分析和控制方法的讲解,以期能够提高项目安全管理绩效,使得项目能够在安全管理的保驾护航下顺利完成。     

解析工程项目合同中EHS条款的建立

本文根据EHS的管理模式,论述了如何在工程项目合同中建立EHS条款。