国有企业用人本质及回归途径

随着社会主义市场经济的逐步完善和国有企业改革的脚步深入，国有企业有管理体制、经营机制等方面已经逐步回归到企业运作的本质要求的轨道上来。但是，在用人方面却与企业的本质要求相去甚远，远远滞后于企业改革。因此，加快国有企业用人本质的回归显得尤为重要而紧迫。为此，首先应明确国有企业用人的本质要求：笔者认为．这主要表现在以下几个方面。     

如何建立科学合理的绩效管理体系

在企业的各项管理中,绩效管理是重点,也是难点。建立一套科学合理的绩效管理体系,客观评价部门和员工的工作绩效,充分发挥每个部门、每位员工的积极性和创造性,从而有效提升公司整体绩效,     

“五万大减员”是怎样实现的？——胜利油田减员增效纪实

黄河三角洲畔耸立着中国第二大油田－－胜利油田。近40年来，累计上缴利税近1000亿元，累计出口原油创汇130亿美元，为我国社会主义建设做出了巨大贡献。然而，随着全球经济一体化的不断融合，随着市场经济体制的逐步确立，这个在高度计划经济体制下成长直的国有特大型，面临着一场痛苦的抉择……