“八步法”掌控危险因素

在开展职业安全健康管理体系过程中,危险源的辨识与控制是实现体系有效运行的前提条件。但风险无处不在,单靠各级安全管理人员如何做到控制住每一个危险因素,特别是作业行为中大量存在的不安全行为?中国铝业中州分公司(以下称中州分公司)把班组作为风险管理的重点,考虑到员工的心理、生理、技术和安全意识的差异,结合员工的作业流程,将危险源辨识与控制细分为八个步骤,引导员工实现自我风险辨识与控制,取得了明显的效果。     

危险预知的要求及应用

危险预知作为一种简单、有效的风险辨识方法,广泛地应用于中国铝业中州分公司员工作业中。班前会要对本班的作业进行预知,清理检修作业要做出预案,科学地规范员工的作业行为,真正体现了“我要安全”,对确保员工的安全作业起到了积极的作用。危险预知的要求危险预知要实现一个目     

施工安全需要三大保障体系

建筑施工安全简介: 近年来,建筑施工单位的伤亡事故频频发生。据统计,2003年1～6月份,全国建筑施工单位共发生伤亡事故519起,死亡582人,重伤68人;与2002年同期相比,事故起数、死亡人数分别上升24.5％和20.7％,百亿元产值死亡率为7.35。1993年至2002年10年间,全国建筑企业死亡人数统计如表。三大保障体系: 建设项目要实现安全施工,需要建设单位、建筑施工单位、监理单位三方     

安全行为辨证分析及系统性应用研究

本文通过对企业员工在工作过程中安全行为与不安全行为的研究,基于事故致因理论、心理学、哲学和思维科学,从预防控制的角度重新诠释了安全行为的概念、分类与特征,剖析了安全行为与不安全行为的辨证关系,建立了安全行为控制与提升模型,提出了安全行为要求制定的依据和改进员工安全行为的方法。