任重道远的安防职业经理人

职业经理人是相对于企业的股东或所有者而言的,他们是借助于自己所受到的专业训练或拥有的专业技能而走上管理岗位的人。企业所有者的职能是提供资本,而经理人的职能是运营资本。职业经理人之所以出现,是因为企业的发展需要更多的专业化管理人才,而企业的所有者要么因为种种原因不再适合某一管理职位,要么自己难以承担所有的管理职能。职业经理人的出现,是企业管理高度专业化的结果,也是企业管理成熟的标志。但是在安防行业职业经理人的水平还参差不齐,存在鱼目混珠的现象。让人感到无奈的是,很多职业经理人和企业所有者的关系一直没有很好的定位,双方太过利益化,而且彼此之间的信任度不够,造成职业经理人很难充分发挥其自身价值,这种现象也约束了企业的发展。     

有效对接多品牌战略,提升安防品牌价值

中国安防行业自诞生以来,企业对品牌的追求就一直没有停止过。目前来看,越来越多的人在关注安防行业,越来越多的企业祭起品牌的大旗。中国安防产业正在进入大提速阶段,中国安防品牌也面临全面提升。放眼安防行业,目前多数企业采取的都是单一品牌战略,如海康威视、大华等,也有一部分企业采取的是多品牌战略,如铁将军、视得安罗     

走向前台的“Service＋Solution”模式——兼安防生产商转型问题探讨

纵观安防行业,一方面,随着行业应用的不断扩展、网络化程度的不断加强,安防项目规模以及用户需求的深度和广度都有了很大的变化;另一方面,安防产品供应商面对的市场环境更加恶劣：市场竞争激烈、参与者众多,产品同质化现象严重、企业利润率普遍偏低。在这一时期,＂一站式＂、＂定制化＂、＂整体解决方案＂等字眼频频出现在行业的媒体广告中,可见,已有一些安防厂家开启了新的竞争模式,尝试着由一个单纯的产品提供者向满足消费者个性需求的解决方案提供者的角色转变。     

安防企业更需要应用人才精神激励机制

一、何谓人才激励 激励是指管理者以认识和理解员工、下属的内在心理动力系统的内容和特性为基础,采取积极的、有针对性的措施激发其潜能和工作热情,并将其行为目标与组织目标进行协调的过程.建立良好的人才激励机制,必须遵循组织目标和个人目标相结合、物质激励与精神激励相结合、正激励与负激励相结合、激励与约束相结合,以及按需适时激励等基本原则,必须想方设法了解并满足员工多元化的个人心理需求,采取多种形式的激励手段,充分激发员工潜能,确保激励机制的合理性和实效性.     

HD—SDI探索中前行 促高清多样化发展

如果要总结今年监控市场的热点，想必很多人会不约而同地提到HD—SDI。的确，目前谈到监控，言及高清，HD—SDI成为业内人士绕不开的话题。正如数年前IP高清概念席卷整个安防行业一样，HD—SDI高清也像一阵旋风席卷了安防领域。同时业内围绕HD—SDI的争议也一直不断。那么作为一个从广电行业引入安防的高清系统，HD—SDI的发展会给高清市场带来怎样的影响？     

文博安防“遭遇”机会 意识提升是关键——从故宫遭窃事件看我国文博行业安防建设中存在的问题

5月初发生在北京故宫博物院的盗窃事件已渐渐淡出人们的视线,但是其在安防从业人员心中所引发的震惊和思考却远未结束。因为对于安防人来说,故宫其实与安防尤其是技防密不可分的,正是30多年前故宫盗案的发生才催生了我国自主研发的防盗报警器,才有了后来安防行业的雏形,甚至后来安防行业的蓬勃发展。但是令人尴尬的是,同样是临时起意的小蟊贼,如今武装到牙齿的所谓高科技的安防系统设备竟然无所作为,结果竟与30年前无异,这让人不免纠结,我们的安防系统到底怎么了?是技术问题,是管理问题,还是意识问题?所谓亡羊补牢,时犹未晚,接下来我们又该做些什么?围绕这些话题,本期特别报道将展开充分的讨论,希望对安防业内人士有所启示。     

走向前台的"Service+Solution"模式——兼安防生产商转型问题探讨

纵观安防行业,一方面,随着行业应用的不断扩展、网络化程度的不断加强,安防项目规模以及用户需求的深度和广度都有了很大的变化;另一方面,安防产品供应商面对的市场环境更加恶劣:市场竞争激烈、参与者众多,产品同质化现象严重、企业利润率普遍偏低.在这一时期, "一站式"、 "定制化"、 "整体解决方案"等字眼频频出现在行业的媒体广告中,可见,已有一些安防厂家开启了新的竞争模式,尝试着由一个单纯的产品提供者向满足消费者个性需求的解决方案提供者的角色转变.     

中小安防企业的品牌价值提升探析

一、什么是企业的品牌价值 商品经济范畴前提下,一个企业自身的商标、旗下的产品和服务网络所具备的正面信息总和,就是企业的品牌价值,它是企业和消费者相互联系作用形成的一个系统概念.体现在企业通过对品牌的专有和垄断获得的物质文化等综合价值以及消费者通过对品牌的购买和使用获得的功能和情感价值. 品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分,也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志."竞争战略之父"迈克尔·波特在品牌竞争优势中提出.品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上,或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在.