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有一个问题大家都不会怀疑,就是人病了要打针吃药才会好。那么对于一个企业来说,如果它病了(效率滑坡、管理混乱,人员涣散等)该怎么办?可能有不少国内的企业会回答:做培训。根据不同的病因做不同的培训。然而细想。企业最大病因之一也许就出在这里:把培训当药吃。那么企业应该把培训当药吃还是当饭吃?国内与国外的企业大有差异:  相似文献   
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