强化环保机构建设的设想

在当前机构改革的洪流中,首先需要设计出一个能够消除机构臃肿、层次重叠、职责不明、权限不清、效率低等弊端的机构,计了环境管理机构模型(如图)。按照这个模型,决策机构的局领导应通过组织协调,在信息情报、咨询机构提供资料方案的基础上,进行工作项目的审定拍板,并责成有关部门制定规划、计划和环保政策法规,指导和组织执行系统去完成。然后从强化环境管理出发,加强环保机构的建设。按照现代管理学动平衡的理论,我们设     

加强技术改造项目的环境管理工作

技术改造项目一般都在原厂址建设,投资少,土建面积少,建设周期短,因此,它的环境管理工作与基建项目有所不同。我们认为环境管理部门应当着重抓好下面三个环节的工作: 一、在批准计划任务书之前的工作企业在向主管部门申报技术改造方案时,一般都从技术先进性、经济合理性和建设可能性这三个方面来进行论述,并偏重于经济效益方面,而忽略环境效益。因为有的     

环境规划的编制程序与方法

编制环境规划是一项综合性、科学性、战略性、政策性很强的工作,需要进行大量的组织协调,既要组织各有关部门和各类专家分工合作,又要根据环境问题发展的规律,对环境诸多方面问题进行调查、总结、概括和综合分析,寻求符合逻辑的思维过程,还要将工作按照时间要求划分成若干阶段,分步骤开展规划的编制工作.