实施HSE管理体系建立安全生产长效机制

中国石化广州分公司从2001年5月开始HSE管理体系的建设 ,经历了一年的探索实践 ,已于2002年4月19日正式颁布实施。广州分公司将HSE管理体系作为安全生产长效机制的基石 ,扎扎实实地抓好体系的运行和推进工作 ,将危害识别、风险评估和实施风险控制的工作贯穿到生产作业的每一个环节 ,前移了安全管理的关口 ,推动了全员安全管理 ,逐步养成了“三思而后行”的作业习惯。1领导高度重视 ,部门超常规工作 ,高标准、严要求 ,建立HSE管理体系HSE管理要实现从传统的“经验型”和“事后型”到系统化的预防机制的转变 ,要求广州分公司建立的HSE管…     

夯实安全管理基础适应石化管道大发展

管道储运(分)公司是集团公司唯一从事油气储运的专业化管理企业,目前在役长输管道18条,管线累计长度近4 000 km,设有63座输油站库,分布在9个省(直辖市)、38个地市、93个县(市),主要担负着胜利油田、中原油田、河南油田和进口原油的接卸、中转及输送任务,为中国石化所属的20多家炼化企业提供原油.2004年,累计实现安全输油3 900多万吨,安全管理方面主要做了以下工作:     

科学评估精心组织建立有销售企业特色的HSE管理体系

ＨＳＥ管理体系是集安全、环境与健康于一体的现代化的管理体系 ,２００１年４月４日 ,中国石化集团公司正式对外发布ＨＳＥ管理体系。河南石油分公司作为集团公司在销售企业推行ＨＳＥ管理体系的试点单位之一 ,在新家坡ＮＯＶＯ安全环境技术咨询公司的帮助下 ,将中国石化的ＨＳＥ管理体系、ＧＢ／Ｔ２４００１ -１９９６环境管理体系、ＧＢ／Ｔ２８００１-２００１职业健康安全管理体系融合为一体 ,对目前的安全管理状况进行科学的评估 ,建立了有销售企业特色的ＨＳＥ管理体系。１建立ＨＳＥ管理体系前的准备工作１．１加强领导的ＨＳＥ管…     

创建节约型企业实现可持续性发展

一、天津石化概况中国石化股份有限公司天津分公司,隶属于中国石化集团公司和中国石化股份有限公司的国家特大型炼油、乙烯、化工、化纤联合企业,成立于1983年,位于天津市滨海新区的大港区,目前共有在岗职工14607人。拥有炼油装置15套,化工装置15套,化纤装置9套；原油储存能力67万m~3,在天津港石化码头建有原油、成品油     

参加第六届国际HSE会议及考察马来西亚PETRONAS和SHELL集团SGS公司新加坡分部的报告

２００２年３月２０日至３月２３日 ,由科技开发部洪定一主任带领的中国石化代表团 ,参加了在马来西亚吉隆坡举行的“第六届国际ＨＳＥ会议” ,并分别于３月２４日、２５日顺访了马来西亚国家石油公司(以下简称ＰＥＴＲＯＮＡＳ)和壳牌国际技术服务公司(ＳｈｅｌｌＧｌｏｂａｌｌＳｏｌｕｔｉｏｎｓ ,以下简称ＳＧＳ)，于３月２６日返京 ,圆满完成了总部规定的上述出访任务。代表团成员有油田勘探开发事业部勘探处高级工程师何斌、油田企业经营管理部企管处王敦则副处长、安全环保部油田处卢世红处长、青岛安全工程研究院牟善军副院长和科技…     

构建预警系统 强化预防机制——天津石化安全生产预警管理系统应用

天津石化一贯重视标准化、体系化管理,建立了职责清、责任明、标准细的QHSE一体化管理体系,几年来持续有效运行。他们注重依托先进的科学技术为企业安全生产保驾护航,在运用好安全生产预警管理系统的基础上,自行研发了基于网络的企业安全管理系统,加强重大危险源的监控和管理,强化预防机制。     

结合长输管道特点做好HSE管理体系建立工作

管道储运具有点多、线长、分散、易燃易爆、连续生产的特点 ,只要其中一个环节出现问题 ,整个系统就会受到影响 ,因此安全管理难度较大。管道储运 (分 )公司 (以下简称公司 )作为联系油田和炼化企业的纽带和桥梁 ,对上下游企业的正常生产经营起着至关重要的作用。如何做好长输管线的安全防范 ,一直是公司上至高层领导下至普通员工研究和探索的课题。按照集团公司的总体部署 ,我公司于2002年8月底开始了体系的建立工作。在集团公司安全环保局及诺卫咨询公司的指导和关注下 ,经过近1年的努力工作 ,完成了初始状态评审、体系策划、危害识别与风…