强化安全工作 领导要当表率

《现代汉语词典》对“领导”一词的解释：“率领并引导”。领导作为一名公众人物、领军人物，作为一个单位的“头”，其一言一行都代表着本单位的形象，对广大职工具有无形的号召力、示范力、感染力和影响力。正因为如此，强化企业的安全工作．不仅需要广大职工的积极参与，更需要领导干部的率先垂范．以身作则，发挥表率作用。     

安全教育培训要分类进行

安全教育培训是一项系统性、长期性和基础性工作,是为安全生产提供智力和能力支持的重要手段.不同的生产岗位、不同的文化程度、不同的技能类型和不同的工作经历,对安全教育培训的要求是不一样的.要使安全教育培训真正能够达到员工要安全、会安全、能安全的目的,笔者认为重在区别对待,在制定培训方案时要从培训工作量、培训内容和培训方法上进行分类组合,提高针对性和实效性,以达到事半功倍的效果.     

班组安全员靠什么提高威信

一靠觉悟.俗话说:"喊破嗓子,不如做出样子."安全员要正确认识本职岗位的重要性,牢固树立"责任重于泰山",凡是要求别人做到的,自己首先做到,并且做好,凡是要求别人不做的,自己坚决不做.     

JSA分析应避免七种现象

正JSA是用于评估与作业有关的基本风险分析工具。通过主动做好JSA分析,有利于强化风险预测,确保风险得以超前有效控制,增强安全管理的预见性、主动性。当下,许多企业都把JSA分析当作施工作业安全管理的重要举措予以落实,收到了较好的效果。但是,从一些基层单位的安全生产实践来看,对做好JSA分析工作的重要性认识还不够到位,落实JSA分析工作缺乏主动性、自觉性、严谨性、科学性、细致性,     

安全员要学孙悟空

唐僧去西天取经,可谓是路途遥远、困难重重、险象环生、危机四伏,但最终还是取得了正果。唐僧能够战胜艰难险阻而取得真经的关键,是因为有孙悟空的保驾护航。孙悟空的职责就是护送唐僧西天取经并保证成功。     

安全是玻璃做的

安全是什么？有人会说，安全是效益、是幸福、是健康……，平安是福，凡一切美好的东西都与安全相关。只有平安，人才能谈理想、谈追求。安全是实现所有美好愿望的前提，是幸福生活的基础，没有安全，一切都是空的。     

安全员要重视关心班组成员

安全员作为班组安全工作的管理者，无论是管事还是管物，最终面对的总是人，主要是做人的工作。关心人是管理工作的重要内容之一，也是以人为本管理理念的体现。抓安全管理从关心班员入手，关心班员从做好班组安全管理出发，这样就能够把管理和思想政治工作有机地结合起来，把人的工作做好，管理就能取得实效。     

“安”、“全”相伴相依

人们经常用"100-1=0"这样一个公式来表示安全工作必须坚持实打实打,必须追求十全十美,必须持之以恒,做到全员、全天候、全过程,否则,只要有一丁点儿疏漏,就可能前功尽弃,酿成事故.     

班组安全员要明“理、责、策”

班组安全员作为企业安全生产工作的骨干，处于企业安全工作兵头将尾的特殊位置，肩负管理与操作的双重责任。安全员只有具备良好的思想境界、工作能力和管理水平，才能真正发挥其应有的作用。因此。班组安全员在实际工作中应坚持做到三“明”。     

领导者在安全工作中应发挥四个方面的重要作用

《现代汉语词典》对“领导”一词的解释：“率领并引导朝一定方向前进的人”。领导作为一名领军人物，其一言一行都代表着本单位的形象。对广大职工具有无形的感召力、示范力和影响力。因此，强化企业的安全工作，不仅需要广大职工的积极参与。更需要领导干部以身作则。发挥表率作用。