石油钻井施工企业现场HSE管理模式探讨

介绍了江苏油田钻井施工基层队在贯彻HSE管理体系中存在的问题,介绍了现场“两书一表一卡活动”HSE管理模式。     

QHSE综合管理体系在江苏钻井的建立和发展

江苏油田钻井处是集钻前工程、钻井工程、修井工程、定向井技术、固井技术、钻井液技术等多项服务于一体的大型石油及天然气钻井工程技术服务企业, 2000年9月加入国际钻井承包商协会(IADC).2002年初,按照ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:1996环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准要求,钻井处建立了QEO综合管理体系.     

江苏油田钻井处精细HSE管理探索与实践

江苏油田钻井处针对人员新、老旧设备多、生产节奏快的生产实际和行业高风险、劳动密集、长年野外作业及重体力劳动、特殊施工、多工种联合交义作业的钻井行业特点，HSE管理着力在“精”字上做文章，在“细”字上动脑筋，在“实”字上下功夫，在“效”字上求突破，不断创新HSE管理模式、健全体系运行机制，把“精细管理、内涵发展”的理念植根于HSE管理的全过程。