现代项目管理技术在地震应急救援后勤保障项目中的应用

地震应急救援后勤保障是一项特殊的后勤保障,因其具有不可预知性的特点;具有后勤保障物资装备的专业性、多样性和复杂性的特点;具有时间紧迫性和工作高效性的特点.所以,沿用传统的管理方法已经不能满足现代救援工作的需要.本文探讨了如何采用现代项目管理技术,对地震应急救援后勤保障工作进行项目管理,建立适应地震应急救援后勤保障特点的项目管理体系和管理模式.在国内外地震应急救援后勤保障实践中,项目管理在提高效率、缩短工期、降低成本、提高质量、发挥团队精神、创造最大效益等方面发挥了巨大作用,取得了较好的政治、社会效益.     

浅述部分灾害评估装备的使用

2008年5月12日四川省汶川县发生了8.0级地震,本文作者参加了国家地震现场工作队第五灾害评估小组的灾害损失评估工作。本文基于此次地震灾害评估的经历,介绍了部分灾害评估装备的使用方法与技巧,总结了一些在地震灾害损失评估工作中节约资料处理时间的经验。