浅谈HSE的科学性及石油企业推广应用战略

一、引言HSE是健康（Hedth）、安全（Safety）、环境（Environment）的英文首写字母，HSE体系（健康、安全、环境管理体系）是世界石油组织最新推出的科学管理模式。虽然HSE体系标准目前并未获得国际标准化组织（Ito）正式批准，但由于各石油大国，特别是国际标准化组织成员国的普遍认可、相继引用、争先推广，HSE体系标准已成为事实上的世界石油组织市场准入的先决条件和主要管理标准。可以预言：在不远的将来，HSE体系必将以更加迅猛之势，取代传统的健康、安全、环保管理体系，在石油勘探。开发、建设市场准入和管理上起着决定性…     

安全检查基本原则初探

根据多年的安全管理经验,提出了开展好安全检查应遵循的７项基本原则,并用科学的观点进行了详细的论述     

石油企业在重组改制中推进HSE管理的探索

建立、实施HSE管理体系,从管理的科学性,保护职工的身心健康,保护社会的生态环境,减少事故的发生,改善企业形象,改善企业与当地政府和居民的关系,都具有重要的意义。河南石油勘探局就石油企业如何在重组改制过程中用最少的投入、最短的时间建立HSE管理体系,并就构筑HSE管理体系框架,编写体系程序文件,加快推进HSE管理进程等方面进行了探索性思考。     

推行安全生产五级承包的经验

我局全面推行局、大队(矿)、基层队(车间)、班组、岗位个人的安全生产五级承包,具体抓了以下工作。 1.解决认识问题我局先后召开了四次安委会扩大会议和座谈会,交流思想,明确方向,特别是针对典型的问题,摆道理,明是非,逐个提高了对推行五级承包现实意义的思想认识. 2.引导和协调在推行安全承包中,针对有的单位的承包办法与实际结合不太紧,一部分合同不符合合同法条例等情况,及时加以引导,提请正在推行五级承包的单位注意这些问题。 3.抓好经验推广     

石油企业安全管理工作初探

随着石油天然气总公司的确立，各油气田将在解体“大而全”、“小而全”的基础上走“油公司”的路子，形成油田企业集团。企业经营机制的实质变革，引起企业许多管理工作的根本性改变。作为企业管理的重要组成部分──安全管理，如何跳出传统的计划管理模式，适应商品经济、开放经营的需要，变计划行政管理为以经济杠杆为重要手段的宏观调控、监察、服务，最终实现企业、个人自主管理、自我约束尚属一个新的课题。就此，本文结合油田管理实际作一肤浅的探讨。一、安全工作面临的新问题企业管理是一个完整的大系统，它由决策、执行实施许多子…