钻井现场生产安全事故统计与分析

本文通过对某钻井公司2005年至2012年发生的可记录事件进行分类统计,分析了该公司亡人事故发生的周期性规律。从事件工况、事件时间段、事件类型、伤者受伤部位、伤者信息等方面分别简述该公司可记录事件发生的特点。对如何加强事故管理提出了5个方面建议,为钻井行业查补安全生产管理漏洞、强化安全监管提供了可参考依据。     

川庆公司安全环保质量监督检测研究院的安全监督管理

本文在总结近年国内外安全监督管理的基础上,结合川庆钻探工程公司安全环保质量监督检测研究院安全监督管理经验,提出了实施"精准认识、精准定位、精准分析、精准防控"的"四个精准"举措,形成了独具特色的安全监督管理,由于大力推广和应用这种管理模式,大量事故隐患得以及时消除,事故事件数量呈逐年递减趋势,监督成效显著。     

岗位HSE培训矩阵的应用与实践模式

川庆钻探工程有限公司通过不断探索和实践,逐步形成了"24745 1"的培训矩阵应用及实践模式,对培训矩阵在基层单位的应用及实践起到典型引路的作用.     

"三位一体"HSE风险评估方法的应用

本文在总结近年国内外HSE管理中风险分析方法的基础上,结合川庆钻探工程公司HSE风险管理经验,提出了"三位一体"HSE风险评估方法,为公司的HSE风险管理提供了坚实的科学依据。     

石油企业的安全文化建设

石油企业的安全文化建设已经引起越来越多人的关注,随着我国社会经济的发展,人们对石油资源的需求越来越大,石油企业已经成为影响我国国民经济发展的重要因素。尤其是随着石油公司的不断发展,生产规模的不断扩大,企业所接触到的未知领域范围在加宽,如果管理人员只是重视经济效益,忽视企业的安全管理,最终将会影响到石油企业的发展,不利于我国整个石油产业的进步。