实施HSE管理体系建立安全生产长效机制

中国石化广州分公司从2001年5月开始HSE管理体系的建设 ,经历了一年的探索实践 ,已于2002年4月19日正式颁布实施。广州分公司将HSE管理体系作为安全生产长效机制的基石 ,扎扎实实地抓好体系的运行和推进工作 ,将危害识别、风险评估和实施风险控制的工作贯穿到生产作业的每一个环节 ,前移了安全管理的关口 ,推动了全员安全管理 ,逐步养成了“三思而后行”的作业习惯。1领导高度重视 ,部门超常规工作 ,高标准、严要求 ,建立HSE管理体系HSE管理要实现从传统的“经验型”和“事后型”到系统化的预防机制的转变 ,要求广州分公司建立的HSE管…     

突出领导表率作用推动HSE管理体系建设

根据集团公司关于建立HSE管理体系的总体安排 ,上海石油分公司于2002年7月开始 ,在全公司范围内全面实施HSE管理体系的建立和试点工作。通过全体职工的不懈努力 ,通过新加坡NOVO公司和中石化安工院的技术支持和咨询帮助 ,现已完成初始状态评审、体系策划及风险评估、风险控制策划等工作 ,目前 ,已初步建立了HSE管理体系。自今年8月8日起 ,公司的HSE管理体系进入试运行阶段。在管理体系的创建过程中 ,我们立足“想搞、真搞、搞好”的指导思想 ,夯实基础 ,力求实效 ,努力探索适用于公司经营活动的HSE管理方法和有效措施 ,扎扎实实开展…     

精心策划认真组织全面推行HSE管理体系

随着中国加入ＷＴＯ ,国内石化行业借鉴学习国外著名石油石化企业的先进管理手段 ,改善企业形象 ,降低运行成本以参与国际市场的竞争 ,已是势在必然。特别是《环境保护法》、《职业卫生法》、《安全生产法》的相继颁布、实施 ,标志着安全、环境、健康工作已经步入法制化管理的轨道 ,这无疑对企业的安全、环境、健康工作提出了更高的要求。为此 ,按照集团公司安全环保局的要求 ,天津石化公司暨天津分公司 (以下简称公司 )２００２年年初党政联席会议决定 ,借鉴国际上石油石化行业通行的ＨＳＥ一体化管理模式 ,建立和推行ＨＳＥ管理体系。１推…     

以人为本全员参与全面创建浙江石油HSE管理体系

浙江石油分公司作为中国石化集团公司销售版块的首批试点企业 ,自2002年7月以来 ,在集团公司的直接领导和新加坡诺卫咨询公司的具体指导下 ,通过公司全体干部职工的共同努力 ,现已在全省范围内初步建立起HSE管理体系。通过一年来的反复思考和不断探索 ,使我们充分地认识到 ,只有将现行有效的管理制度与HSE先进管理理念相结合 ,实现传统管理模式与先进管理模式的科学转换 ,并在转换中大胆创新 ,通过实践、认识、提高 ,再实践、再认识、再提高和持续改进 ,产生质的跨跃 ,才能保证HSE管理体系的建立和运作更加科学、更加规范、更加合理、更…     

日本建筑设计方针着眼环境保护

针对臭氧层破坏、气候温暖化、酸雨、沙漠化、海洋污染、废弃物增多、资源枯竭等威胁全球的环境问题，日本神奈川县都市部制订了建筑设计保护环境的4项基本方针。1保全水土、植被注意建筑地域的生态保护，确保一定的绿化覆盖率，采取屋顶绿化、窗外绿化、建筑物周围绿化和透水性强的覆盖等措施，保全城市的地下水、控制洪水影响。木材有自身负荷小、隔热性强、易加工等优点，日本在建筑中提倡使用速生的针叶木材，限制使用成长慢、对于防止地球变暖具有重要作用的热带树木。1995年神奈川县的县立工程使用热带林木减少70％。2优化设计，节约…     

领导重视全力以赴扎实做好HSE管理体系创建工作

中国石化集团公司倡导的HSE管理体系 ,是中石化系统实施管理科学化、规范化及快速与国际接轨的重要举措。该体系围绕安全生产、保护环境、关怀员工健康、促进企业可持续发展的管理目标 ,将安全、环保和健康科学、有机地纳入企业一体化管理。河南石油分公司作为中国石化销售企业的首批3家试点单位之一 ,于2002年7月开始进行HSE管理体系的创建和推行工作。1年多来 ,在集团公司的直接领导下 ,在NOVO安全环境技术有限公司和集团公司安全工程研究院的咨询帮助下 ,通过各级领导和全体职工的辛勤劳动 ,已初步完成整个体系的构建。目前 ,河南石…     

龙禧千年盛世同欢--2000年新年寄语

"新纪元来!新纪元来!人生最有趣的事情就是送旧迎新,努力前去为人类活动,做出一点有益于人类的工作."伟大的共产主义先驱李大钊那史诗般的名言,在人类跨入2000年之际,再次回响耳畔.新年的钟声响过,迎春的鼓点激励着每个追求者业精图治,再创辉煌.     

严把用工“三关口”

随着市场经济体制的深化和劳动力市场的形成,近年来,越来越多的企业选择外协用工服务。但是,外协用工人数越多,企业安全管理难度越大,外协用工安全成为企业安全管理的薄弱环节。中铝中州分公司和中远船务两家企业各具特色的管理,为外协用工安全管理提供了思路。     

夯实基础持续深入推进HSE管理体系

２００２年４月１９日 ,广州分公司举行盛大的ＨＳＥ管理体系发布会 ,正式向社会宣布从即日起全面实施ＨＳＥ管理体系。作为集团公司第一家全面建立实施ＨＳＥ管理体系的炼化企业 ,广州分公司充分发挥自身优势 ,结合先进管理经验 ,逐渐走出了一条有着自身特点的ＨＳＥ管理之路。１ＨＳＥ管理体系发布之后的实施推进工作１．１有计划、分层次、分步骤实施作业ＨＳＥ管理指南危害识别和风险评估是整个ＨＳＥ管理体系的核心 ,简而言之 ,ＨＳＥ管理体系就是一个在危害识别和风险评估的基础上 ,通过行政控制 (如制定各种规章制度 )、工程控制 (如…     

大力开展节能减排,积极构建循环经济体系

一、重庆钢铁股份有限公司简介 重庆钢铁(集团)有限责任公司(简称重钢)是一个有百年历史的大型钢铁联合企业.1 997年在重庆钢铁(集团)有限责任公司的钢铁生产主线的基础上,组建了股份制企业一一重庆钢铁股份有限公司(简称重钢股份公司),并于同年在香港联合交易所成功上市.经过几代重钢人百年来的艰苦努力和奋勇进取,重钢股份公司已建成年产能350万吨钢的生产规模,拥有工艺装备较先进,集科研、生产、开发于一体的大型钢铁联合企业.