浅谈海外工程项目的社会安全风险管理

海外项目的社会安全环境复杂,文章通过对海外项目所处的自然环境、社会环境、内部人文环境和局势进行简要分析,识别当前海外项目所面临的社会安全风险,提出完善组织机构,加强安保制度和责任制的落实,加大培训力度,拓宽安保信息获取渠道,加大资金投入,完善应急预案等风险控制措施。     

海外油田采油污水处理方法与发展趋势

对油田采油污水处理问题进行了简要的阐述,介绍了油田采油污水处理的基本方法,分析了处理方法的优缺点,并对今后海外油田采油污水处理的发展趋势进行了探讨。     

高速公路旁便利店的火灾爆炸事故分析

2007年1月30日上午10点53分，弗吉尼亚西部根特的一家便利店发生了丙烷气体爆炸事故，事故造成两名丙烷服务公司技术人员、两名根特消防部的急救人员死亡，另有6人受伤。整个便利店被夷为平地，应急救护车被摧毁，附近的其他车辆也遭到了破坏（见图1），图2是爆炸前的便利店。     

国外危险化学品储存事故案例分析及危害防治

危险化学品储存若因人为疏忽或管理不善等因素,可能引起化学品泄漏甚至引起火灾、爆炸及毒性气体扩散等灾害意外事故,结果易导致瞬间大规模的死亡灾害以及长时间的环境污染。通过国外事故案例分析探讨,以引起企业对化学品储存安全及危害预防的重视,并提出方法建议以改善危险化学品的储存条件。     

管理者对安全的可见承诺是体现企业核心价值的关键

中国石油天然气集团公司为了实现公司的业务发展目标,应对国际挑战,决定将安全生产作为企业的核心价值,把提升安全业绩作为提高公司竞争力的重要手段。企业的核心价值是企业文化的基石,是成功企业的文化基因。企业的安全文化是企业家或管理者的安全文化,管理者对安全的可见承诺不仅是构成企业竞争力的基本要素,也是培育核心价值观的关键所在。     

中资涉外单位HSE管理提升需求及对策

当前复杂的国际形势下,中资涉外单位的HSE管理面临前所未有的挑战,HSE管理水平的提升迫在眉睫。就11家中资涉外单位的HSE管理提升需求进行调研,收集得到HSE管理、工艺技术、经验分享、环保、健康、社会安全及其他等七个方面41个HSE管理提升需求,对其进行简要分析,并提出加强培训、增强技术推广与应用、完善沟通交流渠道和平台、加强环保趋势研究、进行现场舒压解惑等对策。     

涉外项目企业安全风险预防与安全文化建设

随着国内企业国际化步伐加快,海外项目面临的安全风险和挑战不断增加,而安全风险本身也从简单的生产安全风险转变为由生产安全与社会安全相结合的复合安全风险。以"HOT"模型为基础,从"人-组织-技术"三方面对目前国内企业海外项目面临的复合安全风险进行阐述和分析,并给出相应的应对与预防措施。在此基础上,提出根本性解决海外项目所面临的安全风险的方法——安全文化建设,并加以分析和研究。最后,针对我国企业安全建设的国际化问题给出对策。     

国外清洁生产技术在油田企业的发展

针对国际上对清洁生产定义的不同解释,阐述了石油天然气行业清洁生产的基本概念。提出了清洁生产发展的意义。据油田企业的物探、钻井、井下作业、采油等几个生产过程,对国际上清洁生产先进技术发展状况进行了主要介绍和分析,对促进我国油田企业的清洁生产有借鉴意义。     

乙烯装置的火灾爆炸事故分析

2005年10月6日15：05位于德克萨斯州的台塑集团乙烯装置发生了火灾和爆炸事故，事故中有16名员工受伤，其中1名伤势严重。事故发生时，政府向公众发布了退避到安全区域的指令，当地的小学也进行了疏散，大火整整燃烧了5天。乙烯Ⅱ装置因此遭到严重损坏，停产5个月。     

海外油气管道项目HSE的管理特点分析

随着海外油气勘探开发业务的发展,海外输油气管道建设和运营业务量不断扩大,海外油气管道项目的HSE风险与国内比较有不同的特点。本文从健康、安全、环境评价,获取并遵守当地的法律法规和其他要求,在设计阶段保证管道的安全性,承包商管理、应急管理、社区关系等方面论述了海外油气管道项目的HSE风险管理特点。