职业健康安全管理体系有效运行的关键点

在职业健康安全管理体系运行的整个过程当中，如何做好体系文件的宣贯工作，全面提升管理者和员工的安全意识？如何保障体系文件的均衡贯彻，全面提升管理者和员工履行安全职责的自觉性？如何做好体系文件的实践工作，迅速改变旧的安全管理方式？本文在建立和运行职业健康安全管理体系的过程中，对解决上述问题作了初步探索。     

浅谈对管理者的安全教育

"安全生产,教育为本",管理者安全教育是企业全员教育的重要组成部分,加强对管理者的安全教育是新世纪现代企业管理中的一项新的课题,是上级主管部门、企业党委和行政领导的一项重要的任务,是能否抓好安全生产,使各项工作顺利开展的关键.     

财务视角的战略绩效管理构筑

目前,世界范围内被广泛谈论和应用的绩效管理的理论方法体系主要有两个方向,一个是发展较早的关键业绩指标法,另一个是上世纪90年代初产生并被广泛应用的平衡计分法.一些管理领域的专家和公司高层管理者有一个共同的新认识,普遍认为公司绩效管理体系正在脱离以单纯财务尺度衡量业绩的模式.     

浅谈建筑企业安全文化建设

一、安全文化在建筑企业中的意义 在市场经济占主导地位的今天,经济关系也逐渐市场化,建筑企业在生产经营过程中由于利益分配的不均衡,管理者与操作者有时背离客观规律,抢工期、拼速度、片面追求经济效益而忽视安全的行为普遍存在.     

当死亡遭遇指标时······

前不久,国家安监总局发布的事故“死亡指标”引发了争议,对此国家安监总局有关负责人郑重澄清:下“死亡指标”事实上是为了少死人!这是一个控制性指标,不能超过,越小越好。下指标不是要死亡多少人,而是不能超过和突破这个数。“死亡指标”何以能引起公众的强烈反应,怎样评价它?我们编排了这组文章,有褒有贬,只是希望读者能客观、理智地看待这一“新生事物”,管理者能从中发现问题,避免所述情况的出现,真正地用好这一指标,达到控制的目的。     

胜利油田：管理者业绩评价科学化

在干部人事制度必须与建立现代企业制度相适应的新形势下，促进企业干部人事管理向企业人力资源的开发管理转变。建立有效的考评机制。是大多数目有企业在提高管理者能力方面面临的突出问题。自2001年以来，胜利油田开展了中层管理者业绩评价的分析研究。建立起管理者岗位业绩评价指标体系。实施管理人员岗位业绩评价指标体系。对顺利实现胜利油田经营目标和全面推动油田人力资源管理改革，建立合理用人机制和激励约束机制以及增强油田竞争力等方面具有重要的意义。     

莫让盲目施救悲剧重演

工作人员在作业中，发生意外，危及生命，他人出手相救，这本是一件好事。然而，由于救援者缺乏相应的救援知识，不但救援不成，且还送了自身性命。这里需指出的是，救援者不懂救援知识，不只是局限于现场作业工人，还包括企业的管理者及技术人员。     

写字楼也流行绿色办公

进入21世纪后,美国人曾做过一项统计,发现美国税收来源的83．5％来自于写字楼,而不是工厂。中国的比例估计还没那么高,但写字楼已经同样不再像20世纪工业文明时代那样,仅仅是工厂的管理附属、企业的接待站、管理者的门面,已经成为财富的聚集地。     

谈我国煤矿安全文化建设

煤矿企业在国民经济中地位显著。根据国家安监总局资料显示，2004～2008年，我国煤矿企业因安全问题造成的人员死亡总计高达24331人。煤矿企业通过近几年的安全文化建设，已不断完善规章制度和操作规程以及严格贯彻执行这些规定等行政手段来消除不安全行为，但效果并不十分理想，煤矿企业重特大事故频繁发生，造成了严重的人员伤亡和经济损失，并逐渐暴露出安全管理者与矿工矛盾日益突出、安全管理效率较低等现象。为此，探讨煤矿安全文化建设过程中存在的问题及问题成因，提出有针对性的对策对提高煤矿企业安全管理水平有重要的现实意义。