顺势而为保安全 乘势而上显成效

近年来,国家、社会、企业管理者和广大从业人员对安全工作的重视程度大幅提升,企业安全管理工作顺应新形势、迎接新挑战,逐渐探索总结出一些新的方法和手段。顺势而为、乘势而上,发挥安全管理人员的重要作用,可以促成管理合力,保障生产安全。一是顺势而为,借力补短板、推重点。安全工作顺势而为,需着重用好两个着力点:一个是'外力',一个是单位内部的'领导力'。所谓'外力'是指上级机关和政府监管机构,每次有外部的安全检查、交流或参观等活动,安全部门都可以结合工作实际,有针对性地选取个别现场管理相对较差或是工作较难推进的车间部门作为备选。