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| 以"融合"破局助力体系落地 | |
| 引用本文： | 王吉武.以"融合"破局助力体系落地[J].劳动保护,2020(6). |
| 作者姓名： | 王吉武 |
| 作者单位： | 中国船舶重工集团公司第七一四研究所 |
| 摘 要： | 正准确掌握各个管理体系的精髓,才能做到融会贯通。各种管理体系虽名称不同,侧重点不同,但万变不离其宗,实质都只是一种"方法论",核心就是PDCA(Plan计划、Do执行、Check检查、Act处理),以及对风险的识别和控制。只要掌握了这个核心,剩下就是"穿衣戴帽"的组合形式了。但知易行难,现实中经常存在体系"两张皮"的现象,恰是没有有效做到体系与企业实践的有机融合,没有将PDCA和风险识别控制的核心思想与业务相结合,让安全管理成为了安全管理部门自己的事了。以"四个融合"助力推动体系与企业安全管理实践的融合。为真正做到安全管理体系与企业安全管理实践 |
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