“零”在防范中实现

四川攀钢炼铁厂原料二车间安全工作记录本上,白纸黑字,详细地记录了该车间1998年无任何事故的好成绩。其主要经验,就是强化防范措施,保证安全生产。 组织防范。攀钢炼铁厂原料二车间主要负责该厂生产所需原料的翻卸和运输任务,共有岗位28个,其中11个岗位设在不见天日的地下通廊,18个岗位“单兵”作业。为此,他们加强了安全工作的组织领导。车间成立了有主任、党支部书记、工会主席、团支部书记、专职安全员、作业长参加的安全工作领导小组,每月召开一次安全例会,总结安全工作,找出存在的问题,落实党、政、工、团组织抓安全生产责任制。这些组织都根据各自