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| 精心策划 认真组织 全面推行 HSE管理体系 | |
| 引用本文： | 中国石化集团天津石油化工公司.精心策划 认真组织 全面推行 HSE管理体系[J].安全．健康和环境,2003,3(9):13-14. |
| 作者姓名： | 中国石化集团天津石油化工公司 |
| 作者单位： | 中国石化集团天津石油化工公司 |
| 摘 要： | 天津石化公司于2001年底被列为集团公司第一批推行HSE试点单位 ,2002年初公司第一次党政联席会议决定 ,将推行HSE管理体系作为公司当年安全环保工作的主线 ,通过建立和推行HSE管理体系 ,提升公司安全、环境、健康管理水平。经过近1年的准备,2003年体系开始试运行。1领导重视、齐抓共管 ,为HSE体系建立提供有力支持天津公司领导始终将HSE工作作为全面提升企业安全管理水平 ,逐步实现与国际管理标准接轨的重要手段。2002年初成立了天津公司HSE管理委员会 ,公司经理李希宏和股份分公司经理常振勇担任主任 ,任命了HSE管理者代表 ,成立… |
| 关 键 词： | HSE管理体系 培训 危害识别 风险评估 事故 安全 |
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