基于系统基模的甘肃白银“5·22”越野马拉松事件分析*

为系统研究越野马拉松产业快速发展背后的安全问题，以甘肃白银“5·22”越野马拉松事件为例，采用系统基模工具，构建“5·22”越野马拉松事件系统中企业方、政府方和个体方3方主体行为模式的因果循环回路，并进行系统致因分析。研究结果表明:“5·22”越野马拉松事件是运营企业、政府职能部门、参赛者和志愿者行为逻辑偏差造成共同回应机制失衡的结果，基于此提出同类事件中主体因素的长期杠杆解，为企业安全文化建设、制定相匹配的安全保障制度和完善的个体组织参与机制，指出要解决安全问题必须降低杠杆解的时滞效应，实现杠杆解之间的正反馈机制。