由“木桶效应”谈基层安全管理 |
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引用本文: | 徐自伟.由“木桶效应”谈基层安全管理[J].现代职业安全,2020(1):76-77. |
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作者姓名: | 徐自伟 |
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作者单位: | 中国石油玉门油田公司 |
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摘 要: | 安全管理与“木桶效应”。“木桶效应”是指最短的那块木板决定一只水桶能装多少水,而不取决于最长的那块木板,也称“短板效应”。对企业来说,最短的那块“板”其实就是风险隐患的代名词,必须进行弥补。众所周知,一起安全事故或事件的发生,往往是由细微的低级错误所引发的,这些低级错误就是我们管理中的薄弱环节,也称为“短板”,提升安全管理水平其实就是补齐“短板”的过程。
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关 键 词: | 木桶效应 风险隐患 低级错误 短板效应 安全管理水平 安全事故 基层安全管理 木板 |
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