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| 全面实施HSE管理确保大修零事故 | |
| 引用本文： | 刘国胜.全面实施HSE管理确保大修零事故[J].安全．健康和环境,2005,5(10):6-9. |
| 作者姓名： | 刘国胜 |
| 作者单位： | 中国石油化工股份有限公司茂名分公司 |
| 摘 要： | 茂名分公司三蒸馏车间常减压蒸馏装置于2004年11月17日停汽检修.本次检修有如下5个特点:一是工期短,即从装置停工到开工投用仅为20天,为历史最短;二是任务重,需更换管线3 860 m,包括减压炉更换炉管,常压塔更换部分塔盘等检修项目240多项;三是施工危险性大,施工队伍安全管理水平参差不齐;四是检修难度大,高处交叉作业多,临时作业人员多;五是检修复杂性大,部分检修人员对现场环境不熟悉,造成检修工作相对复杂.为此,车间将本次大修分成5个阶段:即检修前准备阶段、装置停汽吹扫阶段、检修施工阶段、检查验收阶段和装置开工投产阶段,然后结合各个阶段HSE管理的特点、HSE工作中的难点、重点,有针对性地抓好各阶段的HSE管理工作,实现了车间零事故检修的目标. |
| 关 键 词： | 检修 HSE管理 常减压蒸馏装置 |
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