“柔化”抵触心理 |
| |
引用本文: | 张建.“柔化”抵触心理[J].现代职业安全,2014(12):83-83. |
| |
作者姓名: | 张建 |
| |
作者单位: | 湖南工学院安全与环境工程学院; |
| |
摘 要: | <正>笔者认为,推行基于员工切身利益的"柔性化"安全管理模式,是消除员工对安全生产工作产生抵触心理的重要途径。图为某企业开展的现场安全教育。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)笔者认为,推行基于员工切身利益的"柔性化"安全管理模式,是消除员工对安全生产工作产生抵触心理的重要途径。首先,企业应全面推进员工参与的安全管理协同合作机制建设。很多时候,安全管理制度的制定及工作内容安排并没考虑到员工的意愿和建议,这种安全管理模式极易使
|
关 键 词: | 抵触心理 员工切身利益 安全管理模式 协同合作 人文关怀 安全管理制度 生产工况 发现模式 安全文化 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|