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“柔化”抵触心理
引用本文:张建.“柔化”抵触心理[J].现代职业安全,2014(12):83-83.
作者姓名:张建
作者单位:湖南工学院安全与环境工程学院;
摘    要:<正>笔者认为,推行基于员工切身利益的"柔性化"安全管理模式,是消除员工对安全生产工作产生抵触心理的重要途径。图为某企业开展的现场安全教育。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)笔者认为,推行基于员工切身利益的"柔性化"安全管理模式,是消除员工对安全生产工作产生抵触心理的重要途径。首先,企业应全面推进员工参与的安全管理协同合作机制建设。很多时候,安全管理制度的制定及工作内容安排并没考虑到员工的意愿和建议,这种安全管理模式极易使

关 键 词:抵触心理  员工切身利益  安全管理模式  协同合作  人文关怀  安全管理制度  生产工况  发现模式  安全文化
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