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试论地震台站的组织结构和激励机制建设
引用本文:曾庆平. 试论地震台站的组织结构和激励机制建设[J]. 防灾技术高等专科学校学报, 2005, 7(3): 48-52
作者姓名:曾庆平
作者单位:九江地震台,江西九江市332006
摘    要:
本文对地震台站在新时期的台站管理进行了论述。指出在防震减灾基础建设的重要时期,地震台站的管理,首先需要转变管理理念,同时应完善组织结构建设,建立激励机制。这是完成中国地震局确定的《与时俱进、开拓创新,为全面实现地震台站的现代化而奋斗》重要工作之一。

关 键 词:地震台站 管理定位 组织结构 激励机制 可持续性发展 机制建设 台站管理 中国地震局 基础建设 防震减灾
收稿时间:2005-01-08

A Discussion of Institutional Framework and Incentive Mechanism Construction of Seismic Stations
Abstract:
The article discusses the seismic station management in the new era by pointing out that the first thing of the station management during the basic construction period is the managing idea reform, followed by the perfection of institutional framework and incentive mechanism building. The author believes that this is one of the most important goals set by China Seismological Bureau for the new era.
Keywords:seismic stations   institutional framework   incentive mechanism   sustainable development.
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