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工时效率分类管理
引用本文:王志滨,刘龙.工时效率分类管理[J].中国劳动科学,2012(9):45-46.
作者姓名:王志滨  刘龙
作者单位:中原油田内蒙勘探指挥部
摘    要:工时效率分类主要是从有效工时考核管理中发展起来的,目的是为了效率管理要有指标可考核.并将无效工时纳入考核之中,发挥有效和无效两种时间的效应.减少无效时间,使之定额水平不断提高.有利于劳动定额与社会劳动消耗量指标对接。工时管理的分类有助于理清标准与定额的关系,同时理顺两者与效率的关系,还标准、定额与效率以本来面目,符合效率管理的客观规律。使用效率分类的时间定额计算则可以简化手续.提高计算的效率和准确性.使计算出来的定员真实、可信。在工作中,为使用方便通常可直接用“定额指标“、“效率指标”两种计算公式。所以说.工时效率的分类是定员定额管理的创新和升华。

关 键 词:效率管理  分类管理  工时  劳动定额  考核管理  时间定额  定员定额管理  社会劳动
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