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| 跨区域子公司HR管理模式探索 | |
| 引用本文： | 王能元,康绍莉.跨区域子公司HR管理模式探索[J].中国安防,2011(5). |
| 作者姓名： | 王能元 康绍莉 |
| 作者单位： | 1. 正略钧策管理咨询公司 2. 大唐移动通信设备有限公司 |
| 摘 要： | 一、跨区域管控总体特征
集团人力资源管控的核心与本质就在于人力资源管理方面的权力划分,如人事任命权、人力资源规划权、组织机构设置权、岗位管理权、薪酬总额控制权、经济业绩考核权、新员工招聘权、员工培训讲师聘用权、人力资源管理费用审批权等.但仔细分析这些所谓的权力及其划分,它们中的大多数在本质上与公司所处物理位置关联度并不大. |
| 关 键 词： | 管控模式 人力资源政策 企业集团 集团总部 跨区域经营 人力资源管理 集团公司 子公司 人力资源规划 经营班子 |
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