| 摘 要： | 一、巡迴点检制度 福建炼油厂以车间为单位运用现代安全管理理论,结合石油化工(炼油)行业的特点,确定危险设备、重点防范设备和相应的岗位职责,然后具体定出该设备正常运行时的工况参数(如工作压力、工作温度、介质流速……等).用牌子写出,挂在设备上。同时规定了岗位操作者每小时或每班到位巡查一次,并把巡查的结果记录在当班记录本上。巡查中发现异常现象,操作者的职责是:查明原因、操作调整、恢复正常。倘若调整不了,应立即报告,请求处理,直至正常运行。这就是巡迴点检制度。 二、“收牌”巡迴点检制度 为了切实做好巡迴点检工作,福建炼油厂动力车间一氧化碳锅炉管理中还辅以“收牌”的办法,对操作工实施考核,并与奖金挂钩。具体做法是:每天上班后,领班大班长亲自查巡一遍,结合近日来的运行状况,在某些既定的巡检点,如阀门、部件等处,放置一些巡检牌,表明为了确保安全运行,操作工在该处务必仔细检查、调整、维护、保养。当班操作工只要认真到位点检,在巡检的同时就会发现这块巡检牌.巡检后将“牌”收回来,交班时一并交验。倘若操作工不认真到位巡检,或巡检不认真就拿不回这块“牌”子,则按工作失误考核。至于巡检牌放在那里,放几块都不一定,(有可能一块都没有),完全根据运行工况和人员素质而定
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