"多米诺"效应

安全管理切忌抓大放小。应从细微之处入手,去发现导致事故的因素,在萌芽状态就解决掉,不能只抓大型设备的安全管理,而忽视了日常的安全管理。切忌纸上谈兵。有些单位借口人员少、工作多、没时间,把安全管理停留在口头上:开开会、宣传宣传、搞搞形式、应付应付检查就完事了,很少到基层去抓安全工作,给安全埋下了隐患。