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岗位评价的实施
作者姓名:
王进
作者单位:
人力资源社会保障部劳动科学研究所
摘 要:
为了科学、合理地确定一个组织内部各个岗位的相对价值.为薪酬制度改革、绩效管理制度的建立与完善打下良好的基础.需要实施岗位评价工作。做好岗位评价,不仅要了解相关知识.还要注意采用正确的方法.只有这样,岗位评价才能达到我们预期的效果。
关 键 词:
岗位评价
薪酬制度改革
绩效管理制度
相对价值
组织内部
评价工作
才能
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