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| 深化HSE管理提高现场安全管理水平 | |
| 引用本文： | 杨雷.深化HSE管理提高现场安全管理水平[J].安全．健康和环境,2002,2(3):26-27. |
| 作者姓名： | 杨雷 |
| 作者单位： | 胜利石油管理局测井公司安全管理科,东营257096 |
| 摘 要： | 胜利石油管理局测井公司是全国最大的综合性专业技术公司,是一个多种危险因素并存的企业.该公司自2000年10月1日,开始在测井一、二、三、四分公司的6个野外基层队试行HSE实施程序,取得了较大成效.6个基层队都制定和实施了HSE管理体系,根据十大要素,制定印刷了相配套的7种HSE记录资料.为深化HSE管理,该公司又制定了<测井公司领导干部和职能部门HSE考核办法><测井公司职能部门HSE管理职责><测井公司HSE检查考核细则>等一系列HSE管理规章制度,修订了单井测井(射孔)的HSE实施报告.测井公司结合生产实际,坚持传统管理方法与管理创新相融合,突出风险管理,治理隐患,抓好HSE管理体系推广工作,同时在测井作业过程中执行了ISO-9000质量管理体系,有效地控制了事故的发生. |
| 关 键 词： | 质量管理体系 现场 测井 职能部门 胜利石油管理局 基层队 作业过程 专业技术 危险因素 推广工作 实施程序 十大要素 领导干部 考核办法 检查考核 记录资料 规章制度 管理职责 管理方法 管理创新 |
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