企业成长中的战略抉择

许多企业涉足安防领域,一是看好行业快速成长中的市场机遇,二是看好还算不错的投资收益率。但往往几年下来,有的企业不仅站住了脚,甚至后来居上,而有的企业却已经销声匿迹了。究其原因虽然很多,但一个正确的企业战略并得到贯彻执行,往往起到了至关重要的作用。有人可能认为对中小企业居多的安防行业,企业战略的话题似乎太大了,其实不然。领跑是一种战略,跟随是一种战略;品牌是一种战略,模仿是一种战略;做专做精是一种战略,全面开花是一种战略;“红海”博杀是一种战略,“蓝海”通幽是一种战略……实际上所有企业的成长都是在贯彻一种战略思想。企业在成长的过程中,更是会经常遇到一些机遇或诱惑,“联合”、“并购”、“上市”、“进军海外”等等不一而足。把握得好,可以使企业迅速发展,甚至腾飞;把握不好,将会给企业带来巨大风险,甚至灾难。安防行业从几年前业界著名的联想与黄金眼收购事件,到近期九鼎国外上市,不乏企业战略决策的种种案例。本期话题旨在引发大家对企业战略的讨论,通过专家论述、企业专题分析,给企业以启迪,尤其帮助成长型企业抓住真正机遇,摆脱不良诱惑,提高战略决策能力。