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绩效加薪的实施策略
引用本文:张四龙.绩效加薪的实施策略[J].中国劳动科学,2006(9):58-60.
作者姓名:张四龙
摘    要:当前,为了鼓励员工不断创造高绩效,很多企业都将加薪和员工绩效相联系,实行绩效加薪,也就是以员工绩效评价结果为基础决定其基本薪酬的增加幅度。通常是在年度绩效评价结束时,企业根据员工的绩效评价结果以及事先确定下来的绩效加薪准则,决定员工在第二年可以得到的基本薪酬,提高后的基本薪酬将一直延续到下一次绩效评价,并且下一次的提薪以员工提高后的基本薪酬为基础。可见,绩效加薪是基本薪酬的永久性累积性增加,会不断扩大企业的薪酬基数。

关 键 词:员工绩效  加薪  评价结果  绩效评价  大企业  薪酬  累积性  永久性
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