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| 管理者的安全影响力 | |
| 摘 要： | <正>很多时候,我们总在思考如何提高员工的安全意识,怎样让他们循规蹈矩地作业,即要他们怎么做,而忽视了管理者本应去引导他们如何做。要想提高员工的安全意识并加强其对规则的遵守,需要管理者发挥他们的安全领导力和影响力。在多年的安全项目咨询和培训工作经验中,笔者总结了以下12项管理者的安全影响力。安全承诺的可视化。写出管理者的安全承诺并让员工能够看见,这样能表明管理者的决心,展示正面的有感领 |
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