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能力体系:将战略进行到底——访用友集团人力资源经理李兴旺
引用本文:黎婧敏.能力体系:将战略进行到底——访用友集团人力资源经理李兴旺[J].中国劳动科学,2004(10):43-44.
作者姓名:黎婧敏
摘    要:经过三年转型,用友已经成功完成了从财务软件公司转型为管理软件公司。在业务转型过程中,人力资源管理体系始终配合着企业战略。今年用友推出了以能力建设为核心的人才、产品、渠道、售前、实施五大工程,人力资源部为配合整个公司的业务和策略,把加强KCI体系(核心胜任能力指标)的建设作为工作重点。针对这一话题,记者采访了用友集团人力资源经理李兴旺。

关 键 词:用友集团  人力资源管理  软件产业  中国  KCI体系  核心胜任能力指标  绩效管理
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