环境监测站推行项目负责人制度的探索

我国人世以后，5年内将逐步开放检测市场，国内的环境监测站深感形势逼人，竞相加强能力建设，环境监测整体能力得到了快速提升。但目前环境监测站内部大多实行计划经济管理模式，在分配制度上大多是平均主义，不利于激发员工活力，挖掘技术潜力，主动服务市场。为此，泰兴市环境监测中心站在实施全员目标量化考核的基础上，积极探索项目负责人制度和项目内部发包制度，取得了一定成效。