| 实行岗位目标定量考核是县级监测站内部改革的有效途径 |
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| 引用本文： | 倪菊香,朱冠军.实行岗位目标定量考核是县级监测站内部改革的有效途径[J].环境监测管理与技术,1990,2(2):13-15. |
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| 作者姓名： | 倪菊香 朱冠军 |
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| 作者单位： | 射阳县环境监测站
(倪菊香，黄世汉)，射阳县环境保护局(朱冠军) |
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| 摘 要： | 目前,县级站普遍存在任务重,人手少,条件差,经费短缺等问题.怎么办?解决问题的途径在哪里?射阳县环境监测站在深化改革中,坚持为环境管理服务,通过实行岗位目标定量考核,加强自身建设中找到了一条较好途径.一年多来,射阳站在政治思想、业务工作、监测质量、行政后勤等多方面实行岗位目标定量考核.提高了职工的政治思想水平和业务工作积极性,监测质量上去了,职工收入也有了增加,并被评为江苏省先进县级监测站,为此,本刊还将陆续报导射阳站党支部、射阳县环保局在监督和领导射阳站实行岗位目标定量考核中的经验,同时,也寻求更多地解决问题的有效途径、加强环境监测为环境管理服务,在全面推行八项制度和措施中实现环境监测站的自身价值.
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| 关 键 词： | 县级 环境监测站 管理 岗位目标考核 |
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