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| 绩效反馈中的批评技巧 | |
| 引用本文： | 冯勇成.绩效反馈中的批评技巧[J].中国劳动科学,2005(9):61-62. |
| 作者姓名： | 冯勇成 |
| 摘 要： | 在绩效反馈面谈过程中，作为管理者，对于员工的工作表现，好的就应该表扬、奖励；不好的就应该批评、指正。但现实工作中，表扬员工时，管理者觉得比较容易，和员工沟通的效果比较好。但是当需要批评员工时，很多管理者都有些头疼。一来感到批评的话难以启齿，二来担心员工不接受批评，与之发生争执。于是管理者处于一个被动的位置，稍微严厉的话就不敢说出I=1。其实，过度顾虑员工的情绪是完全不必要的， |
| 关 键 词： | 绩效反馈面谈 批评技巧 员工沟通 管理者 工作表现 接受批评 表扬 工时 过度 |
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