|
|||||
|
|
| 有效控制员工培训后跳槽 | |
| 引用本文： | 陆胤,王坤,居茜.有效控制员工培训后跳槽[J].中国劳动科学,2006(3):54-55. |
| 作者姓名： | 陆胤 王坤 居茜 |
| 作者单位： | [1]蓝白劳动网 [2]上海华冶钢铁集团有限公司 [3]国长城计算机公司 |
| 摘 要： | 不提供培训，员工的能力、低业绩差；提供培训．员工的能力提高了，但人也跳槽去了其他公司。企业花了培训费，却落得个“为他人作嫁”。到底要不要培训员工．成了令许多企业老总和人力资源经理左右为难的问题。培训究竟是不是导致员工辞职的主要原因？又该如何有效控制员工培训后跳槽？编者按] |
| 关 键 词： | 员工培训 人力资源经理 员工辞职 培训费 人事管理 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |